誰(shuí)真正把握電子商務(wù)印刷技術(shù),誰(shuí)就贏得了未來(lái)!

          發(fā)布時(shí)間:2024-05-16 點(diǎn)擊:84
          互聯(lián)網(wǎng)介入印刷行業(yè)已經(jīng)成了一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),所以,進(jìn)軍電商的印刷企業(yè)能保持我們更懂印刷這樣的自信非常重要,但也不要盲目樂(lè)觀,因?yàn)檎嬲目简?yàn)不是當(dāng)下,而在于未來(lái)。而誰(shuí)真正把握it技術(shù),誰(shuí)就贏得了未來(lái)。
          近日,有媒體報(bào)道,受利潤(rùn)微薄、土地緊缺、資金緊張等因素影響,1~6月份蒼南縣印刷業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上產(chǎn)值16.38億元,同比增長(zhǎng)1.8%,增幅同比去年回落2.9個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比一季度回落4.37個(gè)百分點(diǎn)。二季度雖然整個(gè)行業(yè)產(chǎn)值有所增長(zhǎng),但行業(yè)發(fā)展并不樂(lè)觀。部分印刷企業(yè)反映今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)還不如去年,很多企業(yè)都以能生存下來(lái)作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo),整個(gè)行業(yè)的發(fā)展遇到很多問(wèn)題。
          具有“中國(guó)印刷城”稱號(hào)的蒼南印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的困頓,正是目前我國(guó)傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展不景氣的縮影。走向it業(yè),成為印刷電商以攫取更高的利潤(rùn),成為無(wú)數(shù)印刷企業(yè)的夢(mèng)想。3月份召開(kāi)的首屆印刷電商年會(huì)的火爆局面,以及網(wǎng)絡(luò)印刷、云印刷等層出不窮的印刷新概念,深刻地體現(xiàn)了印刷人對(duì)于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新技術(shù)孜孜不倦的追求。
          然而新的問(wèn)題隨之產(chǎn)生,究竟是印刷業(yè)走向it,還是it業(yè)迎接印刷,哪種模式最有發(fā)展前景也備受爭(zhēng)議。今年7月份,在廣東東莞,虎彩花巨資投入的影像印刷業(yè)務(wù)盛大起航。在看待這個(gè)爭(zhēng)議問(wèn)題時(shí),董事長(zhǎng)陳成穩(wěn)自信的說(shuō),我們的優(yōu)勢(shì)就是我們更懂印刷。而與此同時(shí),網(wǎng)易印象派已經(jīng)不聲不響地坐在印刷電商領(lǐng)頭羊的位置上已經(jīng)很久了,這種只提供it平臺(tái),找印刷廠代工的模式在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也是風(fēng)生水起,而由數(shù)碼印刷設(shè)備廠商直接參與的喀嚓魚(yú)等模式,也占有一定的市場(chǎng)份額。印刷企業(yè)、it平臺(tái)商、印刷設(shè)備供應(yīng)商三駕馬車的局面,與數(shù)字出版市場(chǎng)中平臺(tái)商、終端商、內(nèi)容提供商和服務(wù)運(yùn)營(yíng)商四分天下的情況頗為相似。但在后者中,平臺(tái)商的地位已經(jīng)非常穩(wěn)固,幾乎成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主流了。
          為了說(shuō)明it平臺(tái)商的重要性,筆者舉了兩個(gè)例子。
          第一個(gè)例子涉及紙媒與互聯(lián)網(wǎng)媒體之爭(zhēng)。自金融危機(jī)后,關(guān)于報(bào)商推出數(shù)字版或者停掉印刷版的各種消息不絕于耳,也有不少國(guó)際上的知名報(bào)紙干脆直接關(guān)門(mén)停業(yè)。就在以《紐約時(shí)報(bào)》為代表的報(bào)紙紛紛推出數(shù)字版,但仍感嘆無(wú)法彌補(bǔ)印刷版廣告下滑帶來(lái)的損失之時(shí),亞馬遜ceo貝索斯收購(gòu)《華盛頓郵報(bào)》的消息又不脛而走,引起市場(chǎng)的軒然大波。雖然貝索斯一直強(qiáng)調(diào)此次收購(gòu)系個(gè)人行為,但依然掩飾不住亞馬遜控制內(nèi)容源頭的野心,將傳統(tǒng)紙媒打造或轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這或許就是傳統(tǒng)媒體發(fā)展的出路與契機(jī),但也在一定程度上宣告了一直以控制內(nèi)容端為驕傲,并意圖憑借自身的力量實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的報(bào)業(yè)夢(mèng)的破產(chǎn)。
          第二個(gè)例子涉及平臺(tái)商與渠道商之爭(zhēng)。誰(shuí)能否認(rèn)蘇寧和國(guó)美比京東更加懂得如何銷售家電這一事實(shí)。盡管京東的價(jià)格不是網(wǎng)絡(luò)上最便宜的,甚至可能比蘇寧和國(guó)美的實(shí)體店要高,但平臺(tái)出身的京東在消費(fèi)者心目中已經(jīng)形成了根深蒂固的印象,成為網(wǎng)購(gòu)家電的不二之選。而蘇寧和國(guó)美雖然一直以追隨者的身份出現(xiàn),但很難再受到市場(chǎng)的認(rèn)同。
          這幾個(gè)例子也從側(cè)面說(shuō)明,印刷企業(yè)雖然很懂印刷,但由于基因的原因,在it技術(shù)上無(wú)法真正與留著it血液的外來(lái)者競(jìng)爭(zhēng)。筆者在這里不是潑意圖進(jìn)軍電商領(lǐng)域的印刷企業(yè)的冷水,而是想進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)it技術(shù)對(duì)于印刷企業(yè)的重要性。
          服務(wù)體驗(yàn)對(duì)于電商來(lái)說(shuō)非常重要,因此it技術(shù)更加人性化,更加復(fù)雜,也更加燒錢,但不是所有的企業(yè)都有足夠的資金去搭建it平臺(tái)。想要成為像網(wǎng)易印象派、喀嚓魚(yú)這樣的印刷電商,可能是無(wú)數(shù)印刷企業(yè)的夢(mèng)想,但腳踏實(shí)地,從利用網(wǎng)絡(luò)接單開(kāi)始,時(shí)刻牢記網(wǎng)絡(luò)印刷只是企業(yè)提升印刷差異化服務(wù)的手段之一,顯然對(duì)一些中小印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)更為靠譜。
          無(wú)論是印刷擁抱it,還是it迎接印刷,揚(yáng)長(zhǎng)避短是一個(gè)非常重要的原則。進(jìn)軍電商的印刷企業(yè)能保持我們更懂印刷這樣的自信非常重要,但也不要盲目樂(lè)觀,因?yàn)檎嬲目简?yàn)不是當(dāng)下,而在于未來(lái)。而誰(shuí)真正把握了it技術(shù),誰(shuí)就贏得了未來(lái)。


          分析我國(guó)印刷設(shè)備市場(chǎng)發(fā)展的兩大方向
          優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是數(shù)碼快印店創(chuàng)建品牌的基石
          國(guó)際綠色印刷標(biāo)準(zhǔn)草案已擬定 最終版將于2013年面世
          造成橡皮布扭轉(zhuǎn)變形的原因
          紙質(zhì)書(shū)籍加了創(chuàng)意之后......
          引起條碼質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵因素
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