無需感到驚訝,科技正變得更好、更快、更加智能化,但這需要制造商付出昂貴代價嗎?隨著第二機器時代的來臨和未來經(jīng)濟變得日益復(fù)雜,這種焦慮已經(jīng)接近臨界點。
就在上周,硅谷風(fēng)險投資家和高管們就曾發(fā)表數(shù)字經(jīng)濟公開信,呼吁改變公共政策和新的組織模式來應(yīng)對重大技術(shù)變革的時代。作者們寫道:“數(shù)字革命是世界上最好的經(jīng)濟新聞。”
然而并非所有人都同意這個觀點。很多專家學(xué)者已經(jīng)發(fā)出警告,呼吁警惕科技進步帶來的危險。在卡耐基倫理與國際事務(wù)委員會舉行的會議上,耶魯跨學(xué)科研究中心負責(zé)科技與道德方面研究的主管溫德爾·瓦拉赫(wendell wallach)表示,技術(shù)現(xiàn)在毀掉的工作比其創(chuàng)造的崗位更多。他說:“這是一種前所未見的情況,一旦公眾開始了解我們正處于技術(shù)性失業(yè)之中,這可能導(dǎo)致全方位的顛覆。”
硅谷企業(yè)家、軟件開發(fā)員馬丁·福特(martin ford)近來出版名為《機器人崛起》一書,對未來就業(yè)和失業(yè)前景進行預(yù)測。福特說,我們對此似乎不太擔(dān)憂,因為大多數(shù)人根本不理解“技術(shù)正以驚人的速度進步”的含義。當(dāng)人們談?wù)摍C器人時,他們大多數(shù)會想到工廠,但工廠失業(yè)已經(jīng)持續(xù)了數(shù)十年。
5月份,深圳市長盈精密技術(shù)股份有限公司宣布,他們將很快用機器人取代1800名員工中90%的人類工人,剩余的200人將擔(dān)任新的角色,即管理機器人。在中國南部,這已經(jīng)成為一種趨勢,機器人正侵入制造公司中。
如果這還不夠令你感到不安,牛津大學(xué)最新研究報告《就業(yè)大未來:工作有多么容易受到電腦化影響?》(the future of employment: how susceptible are jobs to computerization?)中預(yù)測,美國47%的工作崗位將在10到20年間被機器人取代。
不僅僅危險、骯臟以及枯燥的工作將被機器人取代,就連白領(lǐng)工作也都處于危險之中,比如律師、記者以及金融分析師等。而某些行業(yè),比如醫(yī)療和教育看似比其他行業(yè)更安全,但最終也將面臨被取代命運。福特警告稱:“如果你能透視遙遠的未來,或50年之后,你絕不敢保證哪些工作繼續(xù)保持安全。”
隨著創(chuàng)新計算的進步,即使最巧妙的工作都可能陷入被取代危險中。算法現(xiàn)在已經(jīng)可以創(chuàng)造交響曲、繪制原始畫等。福特說:“我們應(yīng)該擔(dān)心,因為我們沒有辦法應(yīng)付大量民眾失去工作的壓力。”
福特表示:“我不認為技術(shù)是壞事。如果機器人能夠接管我們所有工作,人類不必再工作,這是非常好的事情。問題是你的工作和收入息息相關(guān)。如果你失去工作,你也將失去收入,我們還沒有足夠好的體系應(yīng)對這種局面。”
福特還稱,經(jīng)濟方面的影響同樣巨大。就業(yè)可驅(qū)動消費,而消費則可驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展。他說:“沒有消費者,我們無法發(fā)展經(jīng)濟。無論你作為個體多么有才華,你也必須通過市場將其推銷出去。我們需要大多數(shù)人生活富足。如果想要繼續(xù)保持充滿活力、靠消費驅(qū)動的經(jīng)濟,我們需要合理水平的廣泛繁榮。”
當(dāng)然,福特預(yù)見的災(zāi)難,在其他人看來可能是機遇?!都~約時報》近來刊發(fā)了麥肯錫全球研究院(mckinsey global institute)報告,對技術(shù)進步給出更樂觀評估。報告中稱:“到2025年,這些數(shù)字人才平臺每年可為全球gdp增加2.7萬億美元價值。數(shù)字工具可通過各種方式令5.4億人受益,包括更適合他們工作、獲取高薪以及確保不會失業(yè)的技能等。”
其他專家指出,工業(yè)革命最終可能創(chuàng)造更多就業(yè)崗位,在第二機械時代也將同樣如此。有些人認為,計算能力的增長只會消除舊的工作并創(chuàng)造新的工作,這是一種“零和效應(yīng)”,甚至工作崗位還會增加。
可是福特不相信過去的模式可以預(yù)見未來。他說:“2010年1月1日,《華盛頓郵報》曾報道,21世紀的最初10年沒有創(chuàng)造任何新的工作。話句話說,在這10年中,本應(yīng)出現(xiàn)的1000萬份新工作卻未出現(xiàn)。”
而且,解決這種工作更迭的方案并不容易。過去,當(dāng)?shù)图夹g(shù)工人因為技術(shù)進步失去工作后,傳統(tǒng)建議是重新返回學(xué)校接受培訓(xùn),在辦公室中尋找更聰明的工作。但福特稱,這種方式已經(jīng)不再有效,因為技術(shù)進步也開始侵入高技術(shù)領(lǐng)域。福特說:“投資于教育和培訓(xùn)可能無法解決我們的問題,我們必須超越傳統(tǒng)處方。”
福特給出的方式更激進,即有效地調(diào)整我們整個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。福特提出保證收益的方案。他解釋稱:“你可以向人們提供最低的生存收入保障,這種保障不是慷慨地讓他們什么都不必去做,而是給與他們足夠的資源,讓他們不必擔(dān)心自己的基本生存狀況。有些人可能很懶惰,但大多數(shù)人都想要更多工作,比如兼職工作、建立小企業(yè)、從事傳統(tǒng)工作等。”
福特并非唯一主張進行這種極限改變的人?;臼杖脒\動領(lǐng)導(dǎo)人斯科特·桑藤斯(scott santens)認為,就業(yè)增長未能跟上技術(shù)前進的步伐,他鼓勵政府提供收入進行補救。
福特和桑藤斯的建議可能不會成為現(xiàn)實,至少在近期內(nèi)。福特承認:“在今天的環(huán)境中,如此激進的解決方案完全不可想象。但矛盾的是,這是我們將來必須的,只是不清楚如何達成這個目標。”
現(xiàn)在,在機器人取代你的工作前,我們應(yīng)該考慮如何保住工作的策略。
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