騰訊4億美元拿下大眾點評百分之二十股權

昨日，有消息稱，騰訊4億美元拿下大眾點評，百度阿里失手o2o大戰。市場有傳言稱，騰訊此番入股，對大眾點評網的估值是20億美元。
當天，彭博商業周刊中文版報道稱，騰訊即將宣布以4億美元戰略入股本地生活信息及交易平臺大眾點評網，占股20%，公司估值約20億美元;另設5%的option(選擇權)以供未來增持，即騰訊在一年內有權按照大眾點評在海外上市后的ipo價格增持5%的股份，這樣，騰訊在大眾點評的最終持股將達到25%。
不過，截至昨日發稿時，大眾點評網與騰訊公司公關部門均以“不知情”拒絕對此事發表評論。
“19日將宣布投資”
事實上，上周末的這則傳聞并非突然而來：一、在馬年春節前夕，就已傳出了騰訊正在接洽并試圖收購大眾點評網的消息，但被雙方否認;二、上周，互聯網界已在瘋傳“情人節后業界將出現兩起重大并購案”;三、近日，向來低調的大眾點評網突然向全國各大媒體發函，宣布將于2月19日召開新聞發布會，“與公司2014年戰略有關”。
以上三條信息被歸結到一起，為騰訊入股的消息添了不少壯膽之色。
此前，大眾點評網已進行過四輪融資，分別為：2006年紅杉資本的首輪100萬美元投資;2007年google投資400萬美元;2011年4月摯信資本、紅杉資本、啟明創投和光速創投聯合1億美元的投資;以及在2012年第四輪融資6000萬美元。
上述商業周刊消息還稱，“騰訊入股大眾點評在馬年春節前后談判敲定，兩公司的核心談判陣容有四人：騰訊ceo馬化騰、騰訊總裁劉治平，以及大眾點評ceo張濤和公司首席財務官葉樹蕻。”
此外，也有市場人士還指出，大眾點評網與騰訊的曖昧關系在微信中就已顯現出。“大眾點評是微信的最早一批合作者，微信早期版本的對話應用中就已出現。微信支付剛上線做全國推廣時，大眾點評應用就是被一次次提起的經典成功合作案例;大眾點評在給自己的開放平臺做推介時，也把微信當做經典案例。微信中的‘今日美食’與大眾點評合作，只有這一家是騰訊體系外的，其余的是易迅‘精選商品’和嘀嘀打車等，都是騰訊投資的……商場上沒有無緣無故的愛，如果沒有更進一步的關系，微信為什么要力捧點評呢?”
大眾點評急需騰訊資源
對于大眾點評網這樣一家基礎打了十年、擁有不錯市場份額及認可度的互聯網公司來說，20億美元的估值或許并不算高。
大眾點評若現在直接海外上市，身價必然不止這一數字。
假設大眾點評急需騰訊，至少能找出三個理由。
首先，目前大眾點評網的老業務遇到天花板，新業務一時又難成氣候。大眾點評網的核心資源主要是數據和線下資源，前者暫無威脅，后者正被美團網等步步緊逼。在業界看來，國內團購行業中，排名第一的美團網，第二次才是大眾點評。點評網在一二線城市發展不錯，但三四線城市是其一貫的短板，甚至都不敵拉手網等團購公司。
就連大眾點評網ceo張濤自己也在今年1月的公司年會上坦言，2014年是團購業務關鍵的一年，在一二線城市繼續深耕細作的同時，三四線城市要打翻身仗。張濤將公司業務分為四大縱隊，其中大團購業務定為“角斗場”，2014年將對團購采取更加激進的策略，一二線繼續壓制對手，并全面進攻三四線城市。
想要打贏在三四線城市的翻身仗，無疑需要好的靠山。算來，阿里巴巴已是大眾點評對手美團網的支持者，而百度雖有流量卻也沒有對線下的實際控制力，互聯網bat三巨頭中只剩騰訊一家，既有社交關系又有支付體系——兩項都是點評網最缺的，雙方能形成很好的互補。并且，大眾點評網目前力推的“餐廳在線預訂業務”及“外賣業務”也都能在與騰訊合作的基礎上，獲得極大資源支持。
其二，在互聯網bat的三巨頭當道的時代，尤其在眼下阿里巴巴與騰訊權力火拼o2o(線上到線下)的夾縫中，大眾點評網等尚不那么財大氣粗的企業難免遭到流彈誤傷，不如趁早選定投靠一方。
第三，大眾點評網的目標仍是獨立上市，如果能與騰訊達成深度聯盟，特別是借著微信的“東風”，可為公司海外ipo再添不小的增長空間和想象力。
“貴了，但是稀缺”
“貴了!但是稀缺!只能那么說。”一名互聯網資深人士聽聞騰訊或入股大眾點評網后如此評價。
覬覦大眾點評網的不只是騰訊一家，早在2012年就曾瘋傳過百度將收購大眾點評網的消息。據早報記者了解，百度的確洽購過大眾點評網，雙方進行過多輪商洽，百度ceo與大眾點評網ceo張濤親自到場的就有兩次。當時百度看重大眾點評網的商戶資源，并認為其未來可在移動產品上有大的機會，百度欲全數收購大眾點評網，給對方估值超過10億美元，而非其后傳聞最廣的20億美元版本。
但張濤沒有答應，張濤堅持認為，大眾點評網將在其創業團隊的帶領下，獨立ipo。
顯然，現在傳聞中的騰訊的確開出了比當年百度更好的條件——估值20億美元，只要部分股權，并幫助上市。
誰讓大眾點評網擁有稀缺資源呢。
上文曾提及，大眾點評網的核心資源有兩點：數據和線下資源。
大眾點評網的數據主要由ugc(用戶貢獻內容)和poi(興趣點，即商戶的位置信息等)構成。點評網的ugc即用戶主動點評，已累積近十年;而poi又是由其公司大量的地推人員親自采集坐標，從數據質量而言，幾乎完勝國內其他圖商。并且，國內的所謂“本地生活的入口”的app大部分都與大眾點評網有合作，一旦騰訊率先“霸占”了大眾點評，對這些app及其背后的公司如百度、阿里巴巴等是重大打擊。
騰訊公司一直對生活服務領域有強烈興趣。早年推出過qq美食，與大眾點評網打得雞飛狗跳，后又通過微信進行過大半年的o2o試驗，可惜“微生活”暫告無成。2014年是移動支付大年，核心是搶本地生活的高頻使用場景，騰訊投資嘀嘀打車、華南城和王府井等，百度投資糯米，阿里巴巴投資丁丁地圖、美團和快的打車，近日又全資收購高德地圖，都是很好的佐證。從這個角度上來說，餐飲是o2o消費頻次最高的，而大眾點評網在餐飲業務上一直處于領先態勢。
最后，援引一個業界普遍的觀點：騰訊收購大眾點評網可以彌補其o2o戰略的短板，根據騰訊此前透露出的o2o路線圖——依托微信、手機qq等社交鏈來實現快速滲透，占領移動互聯網入口，獲得流量;通過微信支付建立了線上線下的交易體系，激活現金流;通過微信社交關系，進行傳播和點評，形成完整的閉環。
本文編輯/印聯小黑


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