龍頭包裝印刷企業戰略大調整

近幾年來，由于人工成本高漲、行業產能過剩導致惡性競爭，國內的包裝印刷企業破產倒閉不斷。面對嚴峻的挑戰，一些全國或區域性的龍頭包裝印刷企業紛紛調整企業戰略。
這些龍頭企業通過不斷開拓創新，積極把握新的商機，為企業發展開創了嶄新的局面。2015年上半年，在經濟下行壓力加大的情況下，這些企業業績斐然。在此小編選取幾家有代表性的企業，并簡單剖析他們戰略轉折的核心思想。
虎彩集團：
數字化+定制包裝+個性化出版+o2o。公司全面進軍個性化出版、個性化包裝。另外，集團還擁有個性化的連鎖店，可通過線上銷售、線下體驗的o2o模式貼近用戶。
合興包裝：
包裝+互聯網包裝創意設計發布競標+引進世界最新數字噴墨印刷技術設備+提供新的高端服務方式+整合全國各地資源。規模化，大型化，體現綜合實力，走大集團發展的新型模式。
美盈森：
通過智能包裝+物聯網+互聯網+大數據+智能制造+測試。公司計劃募集26.5億元投資智慧型工廠項目、互聯網包裝印刷和智能包裝物聯網平臺項目。
奧瑞金：
包裝設計、異地生產到灌裝一體化服務+二維碼切入物聯網。奧瑞金看好二維碼的成長前景，與重要客戶紅牛展開合作，運用二維碼實現產品防偽追溯、營銷管理、促銷優化及針對消費者的創新應用等需求進行合作。此外，公司效仿美國波爾和瑞典利樂公司的模式，為客戶提供從包裝設計到渠道通路的打包服務。
新鄉成林：
包裝+互聯網包裝創意+現代化管理+國內外尖端制造技術設備+自動化、智能化管理生產。公司通過整合當地優勢資源，提供高品質服務，迅速成長為地區龍頭企業。
達成包裝：
國際化包裝+現代管理培訓+紙箱專業化生產+中外尖端技術設備生產+產學研校企共同研發+高品質服務。目前，公司在各行業市場均有穩定的客戶。此外，公司還設有碩士生研究站，為公司研發功能性紙包裝提供了技術支持。
裕同集團：
精細化管理+平面設計+包裝一體化+數字印刷+傳統印后。作為蘋果包裝盒的重要供應商，裕同集團走出了一條以客戶為中心，融合精細化的生產管理，為客戶提供從平面設計、工程服務、包裝一體化的生產，成品包裝、物流配送、品牌管理等的全領域印刷包裝解決方案的康莊道路。
勁嘉股份：
傳統煙標一體化+社會化包裝+智能健康三駕馬車并駕齊驅。近年來勁嘉開始強勢切入中高端消費品(電子產品+化妝品+酒、藥、食鹽等)包裝領域。該企業充分利用自身作為煙包印刷商在印制工藝上的技術優勢，投資高端精品包裝項目，拓展在千億社會消費包裝市場的滲透力度，培育新的盈利增長點。同時，企業借助智能健康煙具為切入口，布局智能健康產業。
俗話說：“沒有疲軟的市場,只有疲軟的思想”。企業要想在激烈的競爭和惡劣的市場環境下獲得足夠的生存和發展空間，必須以市場為導向，并根據自己的實際情況，不斷開拓創新，尋找一條最適合自己發展的獨特道路。


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