做好快印團隊管理 必須消滅這些的負能量!

          發布時間:2024-08-27 點擊:41
          隨著在團隊里,表面上一池靜水,暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。所以,團隊建設,負能量一定要消滅,刻不容緩。
          1.抱怨。抱怨是團隊中最易傳播、輻射最快最廣、最具殺傷力的“負能量”。一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司。為了“維穩”,公司有必要“和諧”掉這樣的人 。
          2.消極。“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發不出了吧!”員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利,當大伙都在為目標奮力拼搏時,這類人會傳播出各種擾亂“ 軍心”的信息,可以說,這是最易動搖軍心的負能量。
          3.浮躁。怕左右搖擺的人,也怕急于求成的人。這些急于邀功、做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡,也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”,而少了腳踏實地的積累。
          4.冷淡。冷淡對團隊建設有很大的負面影響。工作中有意不配合,疏遠同事,甚至有意給同事設置障礙,冷淡的問題不及時處理就會演變成“冷暴力”,導致整個團隊人際關系惡 化,人心背離。不少人對“冷暴力”備受壓力,難以負荷就會選擇離開。這顯然也是造成人才流失的又一重要原因。
          5.嫉妒。憑什么這機會又給了他?在這個只以成功論英雄的社會里,工作中的競爭常常變成了妒忌,別人的進步和優勢讓自己臉上無光,立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分,但想要自己的綜合競爭力變強,還是從自身修煉開始吧。
          6.多疑。“最近老板沒吩咐什么任務給我,是不是我做錯了什么?”同事之間、上下屬之間缺乏信任,總懷疑對方的行為舉止另有目的。其實“疑心病”的根源在于工作壓力,注意調節工作節奏,避免猜疑變成偏執妄想而影響團隊的和諧與合作。


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