如何打造一支優(yōu)秀的電商團隊?

          發(fā)布時間:2024-09-23 點擊:56
          電商組織架構(gòu)的標(biāo)配為4個部門:運營部門;設(shè)計部門;客服部門和物流部門。具體分工如下:
          一、運營部門
          這是電商最核心的部門,由他們來進行整個項目的運作,達成項目銷售指標(biāo)。主要的業(yè)務(wù)工作如下:
          1.數(shù)據(jù)分析,通過數(shù)據(jù)來確定推廣方向,策劃方案。
          2.推廣活動策劃,為實現(xiàn)銷售指標(biāo),定期策劃活動,提升銷量。
          3.頁面優(yōu)化,通過數(shù)據(jù)分析和長期推廣活動經(jīng)驗,提起頁面和文案修改的要求,提升轉(zhuǎn)化率。
          4.分工明確,seo優(yōu)化,社區(qū)營銷,主動營銷,活動策劃等。
          一般人員配備在6個人左右,每月制定好營銷策略和目標(biāo),驅(qū)動各部門一起協(xié)助完成指標(biāo)。
          二、設(shè)計部門
          1.首頁設(shè)計,好的首頁是電商的門面,是實力的體現(xiàn),決定客戶了了標(biāo)發(fā)展給到去、留。
          2.寶貝詳情,寶貝詳情頁直接關(guān)系轉(zhuǎn)化率,在當(dāng)下流量競爭白熱化的情況下,轉(zhuǎn)化率提升尤其重要。
          3.圖片處理,設(shè)計部門對于客戶產(chǎn)品的圖片處理能力,往往也是客戶是否能長期合作下去的加減分,這里可能還會涉及產(chǎn)品拍攝,如果設(shè)計部門還具備此方面的能力,往往在客戶業(yè)務(wù)增值上能創(chuàng)造

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