商業(yè)印刷企業(yè)如何建立核心競(jìng)爭(zhēng)力？

關(guān)于商業(yè)印刷，印刷企業(yè)需要掌握這個(gè)規(guī)律和趨勢(shì)，印刷企業(yè)就會(huì)重塑信心，抓住機(jī)遇，果斷勇敢的進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)在逆境中沖出突圍并脫穎而出。那么對(duì)從事商務(wù)快速印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何建立自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以下幾個(gè)要點(diǎn)我們一定要關(guān)注。
第一短版!要研究版次短到什么程度!
隨著商業(yè)信息的多變性，商業(yè)廣告印刷品的數(shù)量會(huì)越來(lái)越少，長(zhǎng)版活將在未來(lái)印刷市場(chǎng)上逐漸消失，特別是大幅面合版印刷，將同一個(gè)印品通過(guò)拼版來(lái)實(shí)現(xiàn)印刷時(shí)，印品的數(shù)量因此而成倍數(shù)減少，長(zhǎng)版還能存在嗎?因此長(zhǎng)版和短版的定義將會(huì)改寫(xiě)，市場(chǎng)上可能五千份以下的活件都叫短板。
如何發(fā)揮短板的優(yōu)勢(shì)，快印企業(yè)一定要研究細(xì)分印刷業(yè)務(wù)，版短到什么程度?這里面有著不同的商業(yè)模式。從現(xiàn)代商務(wù)快速印刷業(yè)務(wù)分類來(lái)看，1張到50張為超短版，數(shù)字印刷機(jī)肯定是優(yōu)勢(shì);50張到200張為小短板，就看膠印和數(shù)字印刷的成本對(duì)比，其實(shí)從合版的低成本與高效率而言，膠印也可能是優(yōu)勢(shì);200張到1000張為中短板，合版印刷中傳統(tǒng)膠印具有成本優(yōu)勢(shì);1000張到5000張為大短板，傳統(tǒng)膠印絕對(duì)壟斷!
如果我們按照這個(gè)印刷張數(shù)來(lái)對(duì)短版業(yè)務(wù)分類，就可以設(shè)計(jì)自己專一規(guī)模化的優(yōu)勢(shì)，研究相關(guān)裝備與耗材的最佳匹配，把短板印刷發(fā)揮到極致，快速印刷企業(yè)或許會(huì)創(chuàng)造差異化的獨(dú)一無(wú)二的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)，全在企業(yè)的創(chuàng)新。
第二快速!要研究印刷快到什么程度!
因?yàn)楫?dāng)今時(shí)代的快變，要求印刷品如何在最短的時(shí)間內(nèi)交活，所以千變?nèi)f化的供貨周期也是客戶一種需求，印刷企業(yè)去最大化的滿足，也是一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力!
一些印品要立等可取，或者當(dāng)天交活，或者三天交活等等，你能不能做到?當(dāng)然這也取決于印品的數(shù)量與版次，印品數(shù)量少，版次少，可能很多企業(yè)都能做到，但是如果隨著印品數(shù)量增多，版次增多，就不是所有企業(yè)所能做到的。
建立規(guī)模化的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)配備更多數(shù)量裝備和自動(dòng)化的集成優(yōu)勢(shì)，完全滿足客戶在最短的時(shí)間交活，決定了快速印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。向重慶正光印務(wù)公司，因?yàn)橛腥_(tái)筱原92裝備，對(duì)于大批量的畫(huà)冊(cè)印刷，不論客戶提出如何苛刻的時(shí)間要求，正光印務(wù)公司都能滿足，這就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第三低成本!要研究印刷成本低到什么程度!
當(dāng)今印刷同質(zhì)化時(shí)代，所有的客戶都想降低印刷成本，誰(shuí)的成本低，印刷價(jià)格便宜，誰(shuí)就可能贏得

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