手機APP：企業(yè)該如何選擇？
發(fā)布時間：2024-03-04 點擊：102
手機app可以吸引消費者關(guān)注、向客戶展示品牌形象，它帶來的不僅是產(chǎn)品信息，更能讓潛在客戶在互動的過程中了解產(chǎn)品特性，無疑已經(jīng)成為未來的營銷標配。終于決定推出自己的app了，接下來的問題是：怎么做?是招聘技術(shù)團隊自己開發(fā)，還是求助于app外包公司?
恐怕沒有任何人給出一個絕對性的答案，因為這需要企業(yè)根據(jù)自身的具體情況和戰(zhàn)略規(guī)劃來進行權(quán)衡。這取決于移動端在你公司的長期價值中占的權(quán)重有多大。中國領(lǐng)先的移動互聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù)商上海未星網(wǎng)絡(luò)這樣認為，而互聯(lián)網(wǎng)的專家們也持有相同的觀點：“這是個挺復(fù)雜的問題，還是要看公司的核心價值在網(wǎng)絡(luò)端還是移動端。”
對于核心業(yè)務(wù)并不在移動端的傳統(tǒng)公司，我們建議是：針對某一款新產(chǎn)品或某一項廣告活動的短期性app項目，最好選擇外包，而一些長期性的app項目也可以自己招聘團隊來維護。但即使是這樣，傳統(tǒng)公司也不一定能找到合適的技術(shù)人才，術(shù)業(yè)有專攻，由于企業(yè)文化差異的問題，傳統(tǒng)公司是很難挽留住app技術(shù)人才。一般來說，在專門的app外包公司里，技術(shù)人才會處于核心地位，但在傳統(tǒng)企業(yè)里，或許只是做為支撐人員而存在，他們在這個群體里可能會沒有安全感，所以選擇外包是最好的選擇。
不久前，第三方評測機構(gòu)對最近三年內(nèi)的外包數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計，結(jié)果顯示：2012年移動app外包需求指數(shù)相比2011年增長了三倍，企業(yè)的移動app項目預(yù)算投入相比2011年增長了4.5倍，移動app開發(fā)項目量在所有外包項目中的占比則由35%上升到48%，從客觀上折射出：伴隨著企業(yè)對于移動app越來越重視，一個相關(guān)的app外包產(chǎn)業(yè)已經(jīng)浮出水面。
早在2008年、2009年的時候，隨著ios平臺的大熱，很多傳統(tǒng)公司開始將核心業(yè)務(wù)往移動終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，同時也紛紛推出帶有企業(yè)品牌的app。上海未星網(wǎng)絡(luò)正是抓住了機遇，專門為客戶提供個性化的app開發(fā)服務(wù)。不過在當時，國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)對待app依然非常陌生。
2010年，智能手機市場開始爆發(fā)，國內(nèi)刮起了一股針對ios、安卓兩大平臺的app開發(fā)風(fēng)暴，一些傳統(tǒng)企業(yè)也開始琢磨app的大用場，這時國內(nèi)客戶也慢慢多了起來。上海未星網(wǎng)絡(luò)的員工總數(shù)不過40人左右，但這在app外包公司中，已經(jīng)算規(guī)模不錯的了。在這個行業(yè)，幾個人湊在一起，就可以接app項目來做，但真正做得好的公司并不多。技術(shù)其實不是最重要的，而是對客戶業(yè)務(wù)的深入了解。很多客戶并不清楚要開發(fā)的app的定位，對自己的需求描述也非常模糊，這就需要外包公司深入了解客戶的業(yè)務(wù)，明確客戶的需求，給出建議。此外，做好app外包的難度在于：以前，開發(fā)pc端的軟件看起來是“很嚴肅很高深”的一件事情，而手機端的app卻是個性化娛樂化的，做得好不好，每個人都可以體驗得到。因此，對外包公司的挑戰(zhàn)就更大一些，因為誰都可以挑你的毛病。
許多小型傳統(tǒng)公司并沒有很多的預(yù)算，即使是花費數(shù)十萬讓外包公司開發(fā)app，在他們眼里也太“奢侈”了。基于這樣的現(xiàn)實，上海未星網(wǎng)絡(luò)開始鉆研幫助企業(yè)“傻瓜式”開發(fā)app移動應(yīng)用服務(wù)的辦法。采用云服務(wù)模式，推出開發(fā)app的引擎或相關(guān)功能模塊，可以讓企業(yè)以較低成本和技術(shù)門檻，實現(xiàn)自助式在線制作app和運營app中的內(nèi)容。這不由得讓人聯(lián)想起互聯(lián)網(wǎng)剛剛在國內(nèi)興起的時候，國內(nèi)同樣出現(xiàn)了許多自助式建站的服務(wù)提供商。不過，在目前的情況下，由于市場配套條件的不完善，這一產(chǎn)業(yè)還有待成熟。以前的自助式建站模式更標準化，但是app是跨平臺開發(fā)的，更強調(diào)個性化，所以自助式app開發(fā)會有難度，另一方面，自助式app后續(xù)怎么推廣也是一個難題。
好在有了新的解決之道。現(xiàn)在，基于html5技術(shù)的網(wǎng)頁app正在成為很多品牌企業(yè)app營銷的新寵。品牌企業(yè)無需跨平臺開發(fā)，更無需針對各種安卓手機型號做適配，用戶也無需下載，直接在手機網(wǎng)頁上體驗應(yīng)用。移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告，
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對于核心業(yè)務(wù)并不在移動端的傳統(tǒng)公司，我們建議是：針對某一款新產(chǎn)品或某一項廣告活動的短期性app項目，最好選擇外包，而一些長期性的app項目也可以自己招聘團隊來維護。但即使是這樣，傳統(tǒng)公司也不一定能找到合適的技術(shù)人才，術(shù)業(yè)有專攻，由于企業(yè)文化差異的問題，傳統(tǒng)公司是很難挽留住app技術(shù)人才。一般來說，在專門的app外包公司里，技術(shù)人才會處于核心地位，但在傳統(tǒng)企業(yè)里，或許只是做為支撐人員而存在，他們在這個群體里可能會沒有安全感，所以選擇外包是最好的選擇。
不久前，第三方評測機構(gòu)對最近三年內(nèi)的外包數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計，結(jié)果顯示：2012年移動app外包需求指數(shù)相比2011年增長了三倍，企業(yè)的移動app項目預(yù)算投入相比2011年增長了4.5倍，移動app開發(fā)項目量在所有外包項目中的占比則由35%上升到48%，從客觀上折射出：伴隨著企業(yè)對于移動app越來越重視，一個相關(guān)的app外包產(chǎn)業(yè)已經(jīng)浮出水面。
早在2008年、2009年的時候，隨著ios平臺的大熱，很多傳統(tǒng)公司開始將核心業(yè)務(wù)往移動終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，同時也紛紛推出帶有企業(yè)品牌的app。上海未星網(wǎng)絡(luò)正是抓住了機遇，專門為客戶提供個性化的app開發(fā)服務(wù)。不過在當時，國內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)對待app依然非常陌生。
2010年，智能手機市場開始爆發(fā)，國內(nèi)刮起了一股針對ios、安卓兩大平臺的app開發(fā)風(fēng)暴，一些傳統(tǒng)企業(yè)也開始琢磨app的大用場，這時國內(nèi)客戶也慢慢多了起來。上海未星網(wǎng)絡(luò)的員工總數(shù)不過40人左右，但這在app外包公司中，已經(jīng)算規(guī)模不錯的了。在這個行業(yè)，幾個人湊在一起，就可以接app項目來做，但真正做得好的公司并不多。技術(shù)其實不是最重要的，而是對客戶業(yè)務(wù)的深入了解。很多客戶并不清楚要開發(fā)的app的定位，對自己的需求描述也非常模糊，這就需要外包公司深入了解客戶的業(yè)務(wù)，明確客戶的需求，給出建議。此外，做好app外包的難度在于：以前，開發(fā)pc端的軟件看起來是“很嚴肅很高深”的一件事情，而手機端的app卻是個性化娛樂化的，做得好不好，每個人都可以體驗得到。因此，對外包公司的挑戰(zhàn)就更大一些，因為誰都可以挑你的毛病。
許多小型傳統(tǒng)公司并沒有很多的預(yù)算，即使是花費數(shù)十萬讓外包公司開發(fā)app，在他們眼里也太“奢侈”了。基于這樣的現(xiàn)實，上海未星網(wǎng)絡(luò)開始鉆研幫助企業(yè)“傻瓜式”開發(fā)app移動應(yīng)用服務(wù)的辦法。采用云服務(wù)模式，推出開發(fā)app的引擎或相關(guān)功能模塊，可以讓企業(yè)以較低成本和技術(shù)門檻，實現(xiàn)自助式在線制作app和運營app中的內(nèi)容。這不由得讓人聯(lián)想起互聯(lián)網(wǎng)剛剛在國內(nèi)興起的時候，國內(nèi)同樣出現(xiàn)了許多自助式建站的服務(wù)提供商。不過，在目前的情況下，由于市場配套條件的不完善，這一產(chǎn)業(yè)還有待成熟。以前的自助式建站模式更標準化，但是app是跨平臺開發(fā)的，更強調(diào)個性化，所以自助式app開發(fā)會有難度，另一方面，自助式app后續(xù)怎么推廣也是一個難題。
好在有了新的解決之道。現(xiàn)在，基于html5技術(shù)的網(wǎng)頁app正在成為很多品牌企業(yè)app營銷的新寵。品牌企業(yè)無需跨平臺開發(fā)，更無需針對各種安卓手機型號做適配，用戶也無需下載，直接在手機網(wǎng)頁上體驗應(yīng)用。移動互聯(lián)網(wǎng)的廣告，
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