富士施樂走私案再起波瀾 經銷商下周三再起訴

          發布時間:2024-03-06 點擊:120
          富士施樂走私案再起波瀾 經銷商下周三訴富士施樂產品來源是否合法
          我在下周三,向法院提交訴訟申請,請求法院判定富士施樂出售給我們的產品是否有合法來源,并要求富士施樂提供原產地合同單據。 上海電腦打印有限公司總經理楊偉光,三月二十日,在上海的一家咖啡廳里,向網易商業報道表達了自己的最新動向。
          起訴富士施樂
          既然海關沒有給出說法,那么我們就不起訴富士施樂走私,而是要求對方給出產品是否有合法來源的說法。對于富士施樂的起訴,楊偉光認為必須反擊。
          富士施樂此前剛剛起訴了上海電腦打印有限公司,認為其拖欠各種款項330萬元人民幣,楊偉光則反訴富士施樂欠款。下周的起訴,是雙方此前七個訴訟之后的另外一個全新訴訟,也是楊偉光在近兩年的長時間糾紛后,第一次主動訴松。
          這次楊偉光決定起訴的最主要原因是,富士施樂的起訴,導致他四家門店關門,被查封了生產資料,83名工作人員失業,預計原有的生意損失高達2000 萬元。
          除此之外,楊偉光還向上海當地海關提交了富士施樂走私的舉報信,而他的合作伙伴,北京康文偉義印刷有限公司也向國家海關總署緝私局,提交了舉報信和檢舉材料。但是至今為止,我也沒有得到任何答復。
          不過自從楊偉光起訴富士施樂以來,有人舉報他偷稅漏稅,不過上海電腦打印有限公司并沒有被查出任何偷稅漏稅之處。
          我們做合法生意,結果居然受到無辜的查封,損失到底誰來承擔?所以我們希望媒體能夠向外界傳達均衡的聲音,因為有些方面我們認為受到了不公正的待遇。
          楊偉光表示,前幾次訴訟都是非公開訴訟,但是這次的起訴沒有任何不可公開的秘密,我們希望能夠公開開庭審理此事。
          三大分歧
          對于糾紛,楊偉光表示,雙方的分歧主要有三點。
          第一,對方認為合同是租賃合同,我們認為自己的是融資租賃合同。二者差別在于產權的歸屬,另外對方在中國其實是沒有融資租賃的權利。
          我們和對方簽署了五年《按張收費銷售合同》的協議,一直收到的是買賣發票,并不是租賃發票。就在兩個月前,另外一起幾乎同樣的官司,同樣的合同,但是富士施樂卻起訴對方是買賣合同。怎么對方說什么就是什么?
          楊偉光認為第二個分歧在于,上海電腦打印有限公司是否欠富士施樂的錢。富士施樂在法庭上起訴楊欠款330萬元人民幣,但楊認為還是自己多付了九十萬元人民幣。只是因為富士施樂內部財務沖帳混亂的緣故,才出現的這樣的錯誤。楊偉光同意法庭作出的會計事務所審計要求,但是富士施樂卻在等待總公司的答復。
          雙方的第三個分歧,也正是楊偉光決定起訴的理由,富士施樂給自己的機器,是否有合法的來源,能否提供正規的各種單據以及發票。
          矛盾緣起富士施樂壟斷500%暴利
          在這次,楊偉光還透露了一個最新的秘密。
          其實,在美國施樂公司被日本富士公司合并之前,楊偉光一直是施樂公司在華的主要銷售負責人之一。
          在富士施樂合資公司1997年成立之后,楊偉光決定離開,2000年后,開始和富士施樂公司在華的生意來往。
          上海電腦打印有限公司在國內生意最好的時候,曾經達到富士施樂全國合作伙伴第五名,也是富士施樂在華民營客戶最大的一個合作伙伴。不過,去年富士施樂中國總裁高橋義明接替前任張昆以后,楊偉光決定開始嘗試打印市場新軍柯達的新產品,雙方也開始發生矛盾。
          有的月由于我們支付費用晚了一些,我們會收到一封信,上面就是警告信三個字,非常讓人不舒服,我們其實是有90天帳期的,這封信看起來很不尊重合作伙伴。
          另外富士施樂對于合作伙伴,有著很好的控制利器。由于國內不像歐美有完備的反壟斷法,富士施樂的耗材及服務,均由富士施樂掌控,在國內也沒有獨立第三方公司負責提供服務。
          一旦拖欠應付服務費,或者準備購買競爭對手的產品,富士施樂就停止提供碳粉以及服務,那么生產就會停止。
          據我的了解,富士施樂碳粉的利潤在500%以上。
          另外讓楊偉光無法忍受的是,富士施樂的打印機似乎使得他的公司陷入死循環。
          作為最早進入打印市場的公司,為富士施樂創建了新盈利模式的上海電腦打印有限公司,卻由于富士施樂過于頻繁的發布新產品,頻繁的對老產品降價,以及對不同合作伙伴混亂的價格體系,而幾乎陷入價格戰低利潤的漩渦中。
          往往早進入市場者,卻被陷得最深,晚進入市場的人,卻可以享受最低的價格,和更好的服務。同樣,新進者由于更新進者的價格優勢,也被迫不停的購買富士施樂的產品以及服務。
          于是,楊偉光決定不顧市場老大富士施樂的勸阻,嘗試了柯達的產品。2004年十月份,富士施樂開始停止對上海電腦打印有限公司一切服務。之后,楊偉光的生產資料也被以欠款為由被查封。
          其實,很多合作伙伴都對富士施樂敢怒不敢言。楊偉光認為針對自己的訴訟,也可以算作富士施樂對于眾多合作伙伴的一個暗示,最不聽話的一定會被教訓的。
          富士施樂方面表示將在請示總部后,是否能夠在庭審期間給出一個說法。(網易商業報道 張京科)


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