印企朝特種印刷發(fā)展的可行性分析

數(shù)字印刷技術(shù)的發(fā)展帶來的行業(yè)轉(zhuǎn)型引發(fā)了印企探索轉(zhuǎn)型之路的熱潮，求變成為國內(nèi)印刷行業(yè)的主旋律，但是具體朝那個方向轉(zhuǎn)型，尚未形成統(tǒng)一意見。印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型首要是尋求新的利益增長點，大多數(shù)印企都是在被動求變，其結(jié)果是一旦選錯方向，發(fā)展就會走入死胡同。下邊我們就來討論下印企朝特種印刷方向轉(zhuǎn)型的可行性。
現(xiàn)今印刷企業(yè)處于轉(zhuǎn)型之期，都在尋找新的利潤增長點，那么特種印刷能否成為其選擇之一呢?在記者采訪中，王劍直言不諱，印刷企業(yè)進入特種印刷可能性很小。他認為，印刷企業(yè)的技術(shù)人員倒是可以進行跨領(lǐng)域的嘗試，如色彩工程師等，因為在特種印刷中也亟須對色彩敏感的人才。而印刷企業(yè)則比較難，將面臨不同的行業(yè)、不同的技術(shù)、不同的設(shè)備、不同的客戶，這都是企業(yè)進入特種印刷領(lǐng)域的障礙。從客戶范圍來看，以印花為例，企業(yè)業(yè)務(wù)中外單的比例極大。印刷企業(yè)獲得客戶資源的難度較大。
王劍認為，相比來說，包裝領(lǐng)域倒是印刷企業(yè)更可以轉(zhuǎn)型的方向。雖然企業(yè)也會面對諸多變數(shù)，但是就印刷工藝而言，包裝印刷是和傳統(tǒng)膠印最接近的印刷方式。王劍說，印刷企業(yè)轉(zhuǎn)包裝行業(yè)，不但可以轉(zhuǎn)，如果做得好，轉(zhuǎn)了之后還更有優(yōu)勢。
以煙包為例，王劍介紹了云南的一家轉(zhuǎn)型后的煙包廠。因為煙包工藝中采用的幾乎都是專色印刷，這家企業(yè)利用自己在書刊印刷中的技術(shù)經(jīng)驗，采用疊印的方式實現(xiàn)了專色印制的速度和質(zhì)量，減少了調(diào)墨的供應(yīng)量和生產(chǎn)環(huán)節(jié)浪費的時間。
特種印刷與傳統(tǒng)膠印在監(jiān)管部門上也有所差異。前者涉及行業(yè)較多，如印花領(lǐng)域?qū)儆诩徔椆I(yè)部管理，而后者屬新聞出版總署管轄范疇，跨度較大。
同時，王劍介紹，由于印花技術(shù)在后道工序中有蒸和洗環(huán)節(jié)，對水的消耗量非常大，因此內(nèi)地的企業(yè)進入就有難度。而且進入的資金門檻較高。
對于即將進入的企業(yè)，王劍建議，首先要對自己進行準確市場定位，短期內(nèi)數(shù)字噴墨對特種印刷的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式并不是替換的關(guān)系，而會在很長的一段時間內(nèi)并存，因為噴墨印刷相對來說更適合于“短版”活件，有自己的局限性。因此企業(yè)只有在進入前進行理性判斷才能做出正確選擇。


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