140多家醫藥上市公司中,超過40家營銷費用占營業收入的比例突破30%,最高者達到66%。其中,不少藥企的廣告費開支在1億元以上,超過自身的研發費用。
投入資金為自己的產品做推廣、打廣告,原本屬于正常不過的市場現象。中國藥企狂砸廣告費為何讓人詫異?
首要的原因,一些醫藥企業銷售費用占比之高、對營銷依賴程度之深,已超過了正常的尺度。據有關部門披露,中國的藥品及健康產品行業自2015年以來,已連續3年位居廣告投放之首,去年市場排名前十的廣告“金主”中,就有6家是藥企。另外根據藥企的財報可以發現,在發布年報的140多家醫藥上市公司中,有超過40家營銷費用占比突破30%。其中,最高的3家海特生物、舒泰神和龍津藥業分別達到66%、65%和60%,這意味著,這3家企業每1元的收入中,就有6毛砸向了營銷。
其次,醫藥行業有著自身的特殊性,即研發創新才是藥企生存和發展的根本。據業內專家透露,發達國家藥企的研發投入往往會占到年銷售額的15%到20%,而中國絕大多數藥企的這一指標則是1%到2%,僅有少數創新性藥企才能達到7%左右。
值得關注的是,東阿阿膠的費用不斷攀升。2017年,雖然研發支出增長了35.33%達到2.26億元,但廣告費猛增2.30億元達到5.14億元,增長了80.99%。再加上市場推廣費,廣告宣傳推廣費合計達到13.74億元,約占公司凈利潤的七成。廣告費是研發支出2.27倍。
藥企重營銷輕研發,所帶來的后果顯而易見。當一家藥企把大量的資金向營銷傾斜的時候,自然會擠占研發費用,又如何能夠通過創新向社會貢獻新藥、好藥?假若一個國家的多數藥企都對研發持漠視的態度,能否由此撐起一個強大而富有活力的醫藥行業?答案也應該不言而喻。
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