數字印刷正在逐漸的改變傳統印刷格局,其主要體現就是,利用數字印刷機可變數據印刷的特點進行個性化小批量印刷,用龐大的客戶基數取代傳統市場的大訂單量。在臺灣,數字印刷的發展開始逐漸步入正軌,與傳統的印刷企業和噴墨印刷都有所不同的是,隨著印刷質量的不斷提升,數字印刷已經逐漸擁有了沖擊傳統印刷市場的能力。
數字印刷雖然也是印刷,卻因為可以印非常少量的活,甚至每一張印的內容都可不同,所以,無法像傳統印刷那樣,多聘請一個業務員,就可能多找回來一些生意。數字印刷必需建立一個平臺讓客戶自動上門,否則業務員找回來的生意印量太少的話,可能連業務員的薪水都不夠支付。
相冊印刷需求可能來自普通大眾,“同人志”是特定的客戶群,都有客戶自己上門的條件,合乎數字印刷業務的發展方向。短版活適合數字印刷,如果數字印刷廠圈定的客戶群不知道自己上門,印刷廠就只能期望找到一個好客戶,供應足夠生存的生意,短期內還不會倒閉才行。
新市場開拓不容易,更何況在臺灣數字印刷還有一個天敵——合版印刷。1995年,臺灣“家里蹲”印刷公司在臺中成立,首創將不同的訂單共用一個印版,來降低印前成本。一開始應用于名片印刷,不但將名片的質量提升到彩色膠印的水平,還利用價格的優勢改變了客戶的要求,讓印刷廠得以在有限的服務范圍內,進行印刷流程數字化的轉型;另一方面,把當時臺中地區所有做名片生意的都變成“家里蹲”的業務員,他們幫“家里蹲”找生意,“家里蹲”幫他們生產。
如今,臺灣數字印刷出現另一種需求,以往印前制版都是采用大幅面的噴墨打印機來打樣,如今大家發現利用數字印刷機來打樣,由于可以印出正反兩面,然后直接騎馬訂,一對折就是一本樣書了,打樣的成本和時間都比噴墨打印機有效益,在臺灣“嶄新印通”占有接近七成的市場份額。這種轉變不只是制版打樣的改變,還成為了印刷廠投資數字印刷機的誘因。大家都認為數字印刷將會影響傳統印刷的生意,卻苦于買了數字印刷機不知道生意在哪里,既然打樣用得上,就可以拿來嘗試短版的新生意,于是臺灣傳統印刷廠漸漸地也開始有了數字印刷機,他們接單時對“短單”也不再拒絕。如今許多臺灣印刷廠可以接一兩本到幾萬本的活,沒有人會問“是用膠印機,還是數字印刷機印”的了。
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