互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè) 面臨盜版困境
發(fā)布時間：2024-03-19 點擊：73
在中國法治論壇上，據(jù)上臺發(fā)言的企業(yè)代表反映，雖然目前國內(nèi)大力鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，但企業(yè)的創(chuàng)新成果并不能得到保護，現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)制度維權(quán)周期長、維權(quán)成本高、懲罰力度薄弱，導(dǎo)致違法成本低，侵權(quán)行為屢禁不止。國家應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)法制建設(shè)，保障企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
知識產(chǎn)權(quán)制度有待完善
珠海格力電器股份有限公司副總裁陳偉才強調(diào)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，而法治是創(chuàng)新戰(zhàn)略健康可持續(xù)發(fā)展的根本保障。近年來，國家為鼓勵創(chuàng)新出臺了相關(guān)的支持政策，然而，隨著市場競爭的環(huán)境日益加劇，一些企業(yè)采取惡性競爭的手段，打擊了創(chuàng)新主體的積極性，破壞了社會創(chuàng)新的環(huán)境，值得法律界關(guān)注。
值得注意的是，知識產(chǎn)權(quán)因企業(yè)人才流失而造成侵權(quán)情況突出。完整的人才隊伍是創(chuàng)新的保障，如果企業(yè)的技術(shù)人員頻繁被挖，且被挖的速度超過企業(yè)培養(yǎng)人的速度，就會對企業(yè)的創(chuàng)新帶來負(fù)面影響。陳偉才說，培養(yǎng)一名優(yōu)秀員工大概需要5~10年的時間，這些年來格力一直堅持自主培養(yǎng)人才，但是培養(yǎng)出來的人才經(jīng)常被國內(nèi)國外的企業(yè)以各種形式挖走。僅2014年格力就被挖走幾百名技術(shù)人才。人才的非正常流失還會帶走企業(yè)的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，企業(yè)利益受損，集體被挖角則會把企業(yè)帶進更大的困境。
現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)制度維權(quán)周期長、維權(quán)成本高、懲罰力度薄弱，導(dǎo)致違法成本低。近年來，格力電器就商標(biāo)侵權(quán)進行了30多起訴訟。據(jù)統(tǒng)計，每年查到的假冒格力電器商標(biāo)的貨值將近3000萬元，專利被侵權(quán)的損失額達(dá)到每年3億~5億元人民幣，并且現(xiàn)在的專利訴訟周期長，產(chǎn)品有可能已經(jīng)退出了市場，有可能獲得了訴訟賠償也沒有任何意義。
分享經(jīng)濟要有新思路新方法
與此同時，高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也面臨著內(nèi)容被盜版的發(fā)展困境。騰訊副總裁兼法務(wù)部總經(jīng)理江波指出，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速普及以及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高速變化，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)越來越大，雖然網(wǎng)絡(luò)盜版以及不正當(dāng)競爭的情況在我們各級政府的努力下已經(jīng)有了非常大的改觀，但是隨著技術(shù)的變化，各種新型的盜版企業(yè)總是源源不斷出現(xiàn)，也給我們的管理者和監(jiān)管者提出了新的挑戰(zhàn)。
他還表示，當(dāng)前，各種手機應(yīng)用越來越多，像google play可供下載應(yīng)用數(shù)量達(dá)160萬個。海量的應(yīng)用也產(chǎn)生了很多問題，這些問題怎么解決?“有些地方的政府管理者簡單說，你這么多應(yīng)用我管不了，我還是來管平臺，平臺是固定的，管平臺好管一點。”他說，互聯(lián)網(wǎng)是一個存在海量信息的地方，如果給互聯(lián)網(wǎng)的運營平臺過多的監(jiān)管責(zé)任，對于整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展是很不利的。
此外，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”和分享經(jīng)濟，江波呼吁監(jiān)管創(chuàng)新要有新思路和新方法。分享經(jīng)濟實際上就是把社會上閑置的資源，通過互聯(lián)網(wǎng)進行高效組合，從而有效增加社會服務(wù)的供給，由于這并不是一個由政府組合的過程，這中間一定會存在一些問題。他舉例說：“最典型的就是諸如優(yōu)步等各種私家車服務(wù)，偶爾存在司機失責(zé)的情況，但如果僅僅因為極少數(shù)的情況就對它實行非常嚴(yán)格的監(jiān)管，這也未必適合分享經(jīng)濟的發(fā)展。”他認(rèn)為，在這個過程中，呼吁提倡內(nèi)生性治理和包容性治理的管理方式。
如何判定墨水質(zhì)量及影響打印質(zhì)量因素
快遞包裝回收難度大 綠色環(huán)保任重道遠(yuǎn)
作家六六指責(zé)滴滴加價：分明是壟斷搶錢
解析珠光應(yīng)用技術(shù)
滌棉織物去污整理的工藝探討
值得關(guān)注的幾種印刷新技術(shù)簡析
2013年第三季英國印刷業(yè)訂單量持續(xù)走高
圖文快印企業(yè)如何降低企業(yè)運營成本？
知識產(chǎn)權(quán)制度有待完善
珠海格力電器股份有限公司副總裁陳偉才強調(diào)，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，而法治是創(chuàng)新戰(zhàn)略健康可持續(xù)發(fā)展的根本保障。近年來，國家為鼓勵創(chuàng)新出臺了相關(guān)的支持政策，然而，隨著市場競爭的環(huán)境日益加劇，一些企業(yè)采取惡性競爭的手段，打擊了創(chuàng)新主體的積極性，破壞了社會創(chuàng)新的環(huán)境，值得法律界關(guān)注。
值得注意的是，知識產(chǎn)權(quán)因企業(yè)人才流失而造成侵權(quán)情況突出。完整的人才隊伍是創(chuàng)新的保障，如果企業(yè)的技術(shù)人員頻繁被挖，且被挖的速度超過企業(yè)培養(yǎng)人的速度，就會對企業(yè)的創(chuàng)新帶來負(fù)面影響。陳偉才說，培養(yǎng)一名優(yōu)秀員工大概需要5~10年的時間，這些年來格力一直堅持自主培養(yǎng)人才，但是培養(yǎng)出來的人才經(jīng)常被國內(nèi)國外的企業(yè)以各種形式挖走。僅2014年格力就被挖走幾百名技術(shù)人才。人才的非正常流失還會帶走企業(yè)的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密，企業(yè)利益受損，集體被挖角則會把企業(yè)帶進更大的困境。
現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)制度維權(quán)周期長、維權(quán)成本高、懲罰力度薄弱，導(dǎo)致違法成本低。近年來，格力電器就商標(biāo)侵權(quán)進行了30多起訴訟。據(jù)統(tǒng)計，每年查到的假冒格力電器商標(biāo)的貨值將近3000萬元，專利被侵權(quán)的損失額達(dá)到每年3億~5億元人民幣，并且現(xiàn)在的專利訴訟周期長，產(chǎn)品有可能已經(jīng)退出了市場，有可能獲得了訴訟賠償也沒有任何意義。
分享經(jīng)濟要有新思路新方法
與此同時，高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也面臨著內(nèi)容被盜版的發(fā)展困境。騰訊副總裁兼法務(wù)部總經(jīng)理江波指出，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速普及以及互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的高速變化，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)越來越大，雖然網(wǎng)絡(luò)盜版以及不正當(dāng)競爭的情況在我們各級政府的努力下已經(jīng)有了非常大的改觀，但是隨著技術(shù)的變化，各種新型的盜版企業(yè)總是源源不斷出現(xiàn)，也給我們的管理者和監(jiān)管者提出了新的挑戰(zhàn)。
他還表示，當(dāng)前，各種手機應(yīng)用越來越多，像google play可供下載應(yīng)用數(shù)量達(dá)160萬個。海量的應(yīng)用也產(chǎn)生了很多問題，這些問題怎么解決?“有些地方的政府管理者簡單說，你這么多應(yīng)用我管不了，我還是來管平臺，平臺是固定的，管平臺好管一點。”他說，互聯(lián)網(wǎng)是一個存在海量信息的地方，如果給互聯(lián)網(wǎng)的運營平臺過多的監(jiān)管責(zé)任，對于整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展是很不利的。
此外，關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+”和分享經(jīng)濟，江波呼吁監(jiān)管創(chuàng)新要有新思路和新方法。分享經(jīng)濟實際上就是把社會上閑置的資源，通過互聯(lián)網(wǎng)進行高效組合，從而有效增加社會服務(wù)的供給，由于這并不是一個由政府組合的過程，這中間一定會存在一些問題。他舉例說：“最典型的就是諸如優(yōu)步等各種私家車服務(wù)，偶爾存在司機失責(zé)的情況，但如果僅僅因為極少數(shù)的情況就對它實行非常嚴(yán)格的監(jiān)管，這也未必適合分享經(jīng)濟的發(fā)展。”他認(rèn)為，在這個過程中，呼吁提倡內(nèi)生性治理和包容性治理的管理方式。
如何判定墨水質(zhì)量及影響打印質(zhì)量因素
快遞包裝回收難度大 綠色環(huán)保任重道遠(yuǎn)
作家六六指責(zé)滴滴加價：分明是壟斷搶錢
解析珠光應(yīng)用技術(shù)
滌棉織物去污整理的工藝探討
值得關(guān)注的幾種印刷新技術(shù)簡析
2013年第三季英國印刷業(yè)訂單量持續(xù)走高
圖文快印企業(yè)如何降低企業(yè)運營成本？