價格的真相:用戶嫌貴,并不是真的貴了

          發布時間:2024-03-22 點擊:128
          99%的marketing,都很可能遇到過這些問題:
          “客戶說我們產品太貴了,怎么辦?”
          “a公司又開始降價促銷了,怎么辦?”
          “b公司的低價我們做不到,怎么辦?”
          “銷售業績這么差,領導還不肯降價,怎么辦?”
          ……
          在初級的marketing手里,降價似乎是唯一的武器。
          高手會如何解決這類問題呢?
          今天就來講個新套路:設置參照物。
          1.
          凡是被用戶嫌貴的產品,都是參照物錯了。
          人們如何判斷產品是否太貴了?
          主要有三種方式:
          第一種是價格對比。
          場景1:我上次買的時候才80塊錢,這次怎么賣100?太貴了。 場景2:另一個網站只賣80塊錢,還有贈品,你賣100太貴了。
          第二種是價值對比。
          場景1:材質看上去不太好,還要賣100塊錢,太貴了。 場景2:你的品牌又不知名,怎么還要賣100塊,太貴了。
          第三種是預算對比。
          場景1:剛發工資時,吃頓飯100塊,不貴;月底沒錢了,吃頓飯100,太貴。 場景2:一件衣服1000元,月薪5千的人說太貴了,月薪5萬的人會說很便宜。
          這就是價格的真相。
          用戶其實是通過對比來判斷的,而不是理性的分析。
          既然有對比,那么就一定存在參照物。
          凡是被用戶嫌貴的產品,都是參照物錯了。
          讓用戶按照你選的參照物做對比,這才是牛逼marketing的秘密套路。
          如何才能讓用戶選對參照物呢?
          這要因人而異。
          針對不同的人群,需要采用不同的策略。
          2.
          第一種人,通過價格對比來判斷是否貴了。
          參照物的策略:利用價格錨點。
          放一個價格更高的參照物,讓消費者覺得你的產品不貴。
          這個參照物就是價格錨點。
          錨點應該去哪里找呢?
          方法1:把市場價或歷史價作為錨點。
          這種方法最常見,產品促銷價的旁邊,往往會放一個很高的歷史價或者市場價。
          方法2:把店內的高價產品作為錨點。
          不少店鋪會在醒目位置,放一個很貴的產品,一年也賣不掉幾件。這種產品的目的,就是為了襯托店內其他產品很劃算。
          方法3:把其他公司的產品作為錨點。
          其他產品,可以從競爭對手那里找,也可以從其他行業找。
          方法4:把子分類作為錨點。
          所謂的子分類,比如說,不同的套餐、不同的配置、不同的設計等。
          例1:單品價89元,套餐價99元。此時,套餐價就會顯得非常劃算。
          例2:低配版89元,高配版99元,兩者一對比,高配版的銷量就上去了。
          例3:常規款89元,定制款99元,讓個性定制的價格更接地氣了。
          麥當勞是這方面的老手了,它的菜單上永遠放著各種套餐組合,讓你覺得不買套餐簡直虧大了。
          3.
          第二種人,通過價值對比來判斷是否貴了。
          參照物的策略1:利用光環效應。
          光環效應,是一種心理學現象。
          一個物品的某方面一旦給人以非常好的印象,人們對它的其他方面,也會給予較好的評價。
          簡單講的話,可以理解為以偏概全、愛屋及烏。
          明星代言,就是最常見的一種光環效應。同樣的產品,有了明星代言之后,就似乎變得價值更高了。
          利用光環效應,可以提高產品的價值,從而讓消費者覺得物有所值,甚至物超所值。
          除了明星代言之外,還有不少方法能夠產生光環效應。
          傍名人:書籍封面上的名人推薦語、餐廳里的名人合影照、朋友圈里的馬云馬化騰。 傍品牌:走高端路線可以將店開到lv旁邊、走平價路線可以將店開到zara旁邊。 傍成就:銷量連起來可繞地球一圈、曾獲得某項國際大獎、曾策劃過某知名案例。 傍設計:好的外觀設計,能夠提升產品檔次,這是毋庸置疑的。
          方法很多,就不再一一舉例了。
          值得一提的是,饑餓營銷也屬于一種光環效應。
          限量發售、黃牛炒號、一搶而空,這些都給人造成了熱銷的印象,也就悄悄提高了人們對產品的評價。
          參照物的策略2:利用稟賦效應。
          稟賦效應,同樣是一種心理學現象。
          一旦物品被認為是自己的,就會提高對它的價值評估。
          因此,如果想提高用戶對產品的價值評估或者好感,可以先讓用戶覺得這個產品是他的,比如免費試用7天、比如diy、比如個性化定制、比如參與感。
          4.
          第三種人,通過預算對比來判斷是否貴了。
          參照物的策略:利用心理賬戶。
          這一類的消費者,因為價格超出了他的預算,所以覺得產品貴。那么,解決方法就是提高預算。
          怎么提高呢,這就要運用到心理賬戶了。
          什么是心理賬戶?我們來看個小實驗。
          場景1:
          你提前買好了演出門票,出門前發現把票弄丟了,價值1000元,請問你還會去重新買票看演出嗎?
          場景2:
          你沒有提前買演出門票,但是出門前發現把購物卡弄丟了,價值1000元,請問你會去買票看演出嗎?
          在第一種情況下,絕大部分人都選擇了不去看演出。
          但第二種情況下,絕大多數人卻選擇了會去看演出。
          同樣是丟了1000元,做出了完全相反的決策。
          這就是因為心理賬戶。
          人們在不知不覺中,會將消費進行歸類,建立不同的心理賬戶,并分配好各自的預算。
          比如我的心理賬戶是這樣的:
          吃飯、逛超市屬于日常消費賬戶;
          看演出、周邊游屬于娛樂消費賬戶。
          假如上半年周邊游花錢超支了,會導致我下半年不再逛超市了嗎?
          并不會。
          但是我會減少看演出的預算。
          不同的心理賬戶之間,影響力較小;同一個心理賬戶內,相互影響力較大。
          因此,當消費者的預算不足時,可以引導他切換到另一個預算充足的心理賬戶。
          腦白金就是這方面的高手。
          它的廣告效果為什么好?
          其中一個重要原因就是,選對了心理賬戶。
          腦白金作為保健品,本來屬于健康管理賬戶,但是它把自己放到了禮品賬戶中。
          這樣做的好處非常明顯。
          首先,送禮賬戶的預算一般比較高,花錢決策也容易。
          而且,在健康管理賬戶中,藥品、醫院、健身等消費項目占據了很大的份額,保健品并沒有強競爭力。
          這就是利用心理賬戶的典型案例。
          5.
          天賦是少數人的,套路是所有人的。——康熙師爺
          最后總結下今天的文章:
          1、用戶嫌貴的真實原因是什么?
          是因為參照物選錯了,因為用戶是通過對比來判斷產品的價格,而不是嚴謹的分析成本。
          2、如何選擇合適的參照物?
          要因人而異。
          第一類消費者:通過價格對比來判斷產品是否貴了。
          參照物的策略是:利用價格錨點。
          第二類消費者:通過價值對比來判斷產品是否貴了。
          參照物的策略1:利用光環效應。
          參照物的策略2:利用稟賦效應。
          第三類消費者:通過預算對比來判斷產品是否貴了。
          參照物的策略:利用心理賬戶
          另外,一個產品可以同時使用多種策略,因為消費者也有可能會做多方位的對比。


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