教會(huì)快印店如何建設(shè)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

隨著圖文快印市場(chǎng)的發(fā)展，快印店開(kāi)始迎來(lái)擴(kuò)張期，結(jié)束當(dāng)前快印店區(qū)域化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)始打造快印品牌，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程。然而對(duì)于大多數(shù)快印店來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)摸著石頭過(guò)河的過(guò)程，需要快印店認(rèn)清楚自身的優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性的建設(shè)。首先就是快印店?duì)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的打造，優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是保障企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力的重要保障，而如何培養(yǎng)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員呢，下邊我們從六個(gè)角度進(jìn)行解析：
1、業(yè)績(jī)產(chǎn)生于機(jī)會(huì)，要做業(yè)績(jī)，先找機(jī)會(huì)。在眾所周知的領(lǐng)域里拼個(gè)你死我活，固然也有業(yè)績(jī)，但代價(jià)太大，不值得。做業(yè)績(jī)，先要有足夠的洞察力發(fā)現(xiàn)別人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)，這就是所謂的藍(lán)海。做業(yè)績(jī)就像打仗攻城一樣，打開(kāi)一個(gè)缺口，整座城池都是你的。而機(jī)會(huì)就是整座城池的缺口。這個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)自于對(duì)工作的熱愛(ài)。這個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)自于工作的習(xí)慣。這個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)自于你自己的悟性。這個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)自于對(duì)你自己的自信。
2、讓工作既能產(chǎn)生現(xiàn)有銷(xiāo)量，又能產(chǎn)生未來(lái)銷(xiāo)量。你的業(yè)績(jī)才會(huì)讓人追不上。如果你腦子里每天想的只是如何完成當(dāng)月的銷(xiāo)量任務(wù)，那么你的工作可能就是在透支未來(lái)的銷(xiāo)量。你只會(huì)走下坡路。如果你做的是對(duì)銷(xiāo)量持續(xù)有貢獻(xiàn)的工作，每一項(xiàng)工作都能產(chǎn)生增量，每個(gè)月的銷(xiāo)量都會(huì)在上月銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上不斷遞增。
3、如果你只會(huì)抓老鼠，充其量只是一只好貓。如果你善于總結(jié)抓老鼠的經(jīng)驗(yàn)，就可以成為貓的領(lǐng)導(dǎo)。有些新入職的業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)很好，但讓他們總結(jié)為什么做得好，就一問(wèn)三不知了。這樣的業(yè)務(wù)員，充其量只是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員而已。所謂領(lǐng)導(dǎo)，就是經(jīng)驗(yàn)批發(fā)商，把優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)，然后全面推廣變成大家的經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)員的差別在于：業(yè)務(wù)員會(huì)解決問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)則善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn);業(yè)務(wù)員善于解決個(gè)別問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)則善于解決普遍問(wèn)題。
4、有效工作比勤奮工作重要。聰明的業(yè)務(wù)員每天這樣問(wèn)自己：我今天的工作對(duì)銷(xiāo)量的持續(xù)增長(zhǎng)有貢獻(xiàn)嗎?如果勤奮工作不能對(duì)銷(xiāo)量持續(xù)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)，又有何用?很多人的勤奮只是做了太多無(wú)效的事。
人的工作可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)創(chuàng)造價(jià)值，另一類(lèi)制造成本。勤奮工作也許只會(huì)制造成本，有效工作才會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
5、永遠(yuǎn)只給領(lǐng)導(dǎo)提供選擇題而不是問(wèn)答題。領(lǐng)導(dǎo)之所以需要你，不是為了讓你幫助他解決難題。所以，不要給領(lǐng)導(dǎo)提“怎么辦”之類(lèi)的問(wèn)答題，即使要征詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，也要多提選擇題。表明你已經(jīng)有選擇方案而不是一無(wú)所知。
6、要綜合評(píng)價(jià)自己的收入，不斷創(chuàng)造收入增長(zhǎng)空間。一個(gè)人的工作有兩項(xiàng)收入：一項(xiàng)是現(xiàn)在的收入，另一項(xiàng)是未來(lái)的收入?，F(xiàn)在的收入是薪水，未來(lái)的收入是賺錢(qián)的本事。未來(lái)的收入比現(xiàn)實(shí)的收入更重要。在基層崗位，收入的增長(zhǎng)有限，當(dāng)職務(wù)不斷提升時(shí)，收入的增長(zhǎng)就會(huì)無(wú)限。從這個(gè)意義上說(shuō)，收入的增長(zhǎng)比收入本身重要。


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