未來移動應用的競爭將轉移到哪些戰場？
發布時間：2024-03-27 點擊：139
伴隨著一樁樁的移動應用并購，伴隨著打車軟件的燒錢補貼，今年的移動應用的競爭硝煙彌漫，除了移動游戲、o2o等領域的商業化探索，移動醫療、互聯網金融等新興應用逐漸滲透用戶的日常生活。當下的移動應用是怎么樣的競爭格局，未來移動應用的競爭又將轉移到哪些戰場，成為產業關注的焦點。
移動社交市場變幻莫測
用戶對社交強烈的剛性需求，使得即時通信領域成為移動互聯網的重要入口，成為兵家必爭之地。
微信目前用戶數已經超過6億，成為獲得移動互聯網第一張船票的移動應用，海量用戶規模使微信成為移動端最受歡迎和關注的應用。對于微信這樣的明星產品，商業化的猜想一直層出不窮，備受行業的關注。2013年8月微信5.0版本發布后，在產品形態上產生了重大的變革，其商業化步伐正式邁進。
微信5.0之后，整合了騰訊多款移動游戲產品，微信支付上線，微信掃一掃功能更是使微信成為了連接線上和線下的重要入口，微信開始了穩步的商業化進程。騰訊作為老牌游戲企業，微信與移動游戲的結合創造了巨大的想象空間和發展前景。微信作為即時通信工具，是移動用戶必備的手機應用，用戶對社交的剛性需求使得微信的活躍度和粘性更高。微信朋友圈更是連接用戶熟人社交的紐帶，大大提升用戶的活躍度。微信支付和掃一掃功能使微信在o2o模式上形成了閉環，雖然目前微信支付的使用場景還比較少，騰訊對此的推動力度還不大，但是，海量用戶規模的微信無疑已經成為o2o的重要玩家。
即時通信和社交應用是用戶滲透率最高的移動網絡服務，用戶對社交強烈的剛性需求，使得即時通信領域成為移動互聯網的重要入口，成為兵家必爭之地。從微博、微信以及易信、來往等的競爭來看，微信無疑成為移動社交乃至移動互聯網領域最大的贏家。微博作為強媒體屬性的社交產品，微博的興起和發展改變了媒體的生態系統，信息的流動從單級向多級化方向發展，微博新媒體改變了傳統信息的傳播路徑。從社交角度看，用戶在微博平臺上并沒有建立真正屬于自己的社交圈子，粉絲和微博大號之間的聯系并沒有因為微博平臺而拉近，因此，用戶的社交需求并沒有得到滿足，微博逐漸被強社交關系的微信所取代。而易信、來往的競爭從目前來看也收效甚微，哪里有用戶，哪里就有圈子，是社交的發展根本。
地圖應用市場硝煙彌漫
地圖建立了用戶和線下商家之間的聯系，發展o2o成為地圖流量變現的最好方式。
2013年5月10日，阿里巴巴宣布對高德戰略投資，高德獲得阿里巴巴集團2.94億美元投資，同時阿里巴巴持有高德約28%的股份成為高德第一大股東。2014年4月，阿里巴巴以21美元的價格收購高德剩余股份，對高德進行私有化改造，2014年7月17日，高德完成私有化改造后從納斯達克退市。從阿里巴巴的入股到逐步私有化成為阿里集團子公司，高德從一個背后的地圖數據提供商向移動互聯網企業轉型，依托高德地圖，發展本地生活服務平臺，力爭搶占移動互聯網線下的重要入口。背靠阿里巴巴集團提供的強大資金支持，高德地圖更是加大了宣傳力度，用戶對高德地圖產品認知度不斷提升，高德地圖成為2013年少有的用戶規模過億的移動應用產品，完成了早期的用戶積累，具備了發展和探討移動互聯網商業模式的重要基礎。與此同時高德地圖加快了構建本地生活服務平臺的步伐，接入眾多第三方生活服務應用，用戶可以通過高德地圖查找美食，在線預訂餐廳、酒店，打車等一系列生活服務，通過地圖平臺不斷提高用戶的便利性，將地圖打造成為用戶線下吃喝玩樂住用行的大平臺，搶占移動互聯網的重要入口。
2012年年底，百度將百度地圖從一個出行工具升級為本地生活服務平臺，同時成立百度lbs事業部，級別與百度云部門看齊，一起成為百度在移動互聯網領域的核心部門。百度在移動互聯網領域由于沒有出現像微信那樣的重量級產品，因此，將發展移動互聯網的重要任務落在了lbs領域，百度地圖成為了百度公司級別的核心戰略產品。百度地圖也不局限于傳統的搜索定位、路線規劃等功能，而是將餐飲、商場、醫院、酒店等生活服務信息融合在地圖平臺上，在地圖層面提供一站式的生活服務，其野心同樣是掌控巨大線下市場的重要入口。
德地圖和百度地圖在移動互聯網的戰略布局都是將地圖構建成為本地生活服務的平臺，成為移動互聯網的重要入口，發展o2o市場。同一個戰略目標，使得二者在地圖入口引發的戰爭不斷。2013年8月，百度突然宣布旗下百度導航完全免費，并且對之前收費用戶采取退費政策，這讓籌備免費計劃的高德措手不及，只得在百度之后宣布高德導航免費，自此，高德和百度硝煙彌漫的地圖入口戰爭正面打響。移動地圖領域因為有百度和高德(和其背后的阿里巴巴)兩位高手較量，成為移動互聯網的熱門領域，承載了移動互聯網流量變現、發展o2o市場的重要夢想。移動地圖成為入口之爭的主要原因包括：
一是移動地圖是剛性需求較強的工具類應用。地圖為用戶提供地點查詢、路線規劃、目的地指引等，是用戶出行必備的輔助工具，用戶剛性需求明顯。用戶需求的刺激成為地圖發展的重要推動力。二是地理位置信息數據是移動互聯網的基礎數據。移動應用越來越多地與地理位置相結合，通過地理位置獲取好友信息，根據用戶地理位置推薦附近美食、商家等，地理位置已經成為移動互聯網應用的標配屬性和功能，成為構建移動互聯網應用的底層基礎數據。越來越多的互聯網公司需要獲取基礎的poi信息和用戶位置信息，用戶在哪里，商機就在哪里。因此，地圖數據成為互聯網公司大數據庫的重要組成部分。三是地圖是發展o2o流量變現的最好平臺。移動互聯網市場快速發展的同時也一直對流量變現和商業模式進行無盡的探索和實踐，特別是對工具類應用而言，用戶粘性和活躍度相對較低，人口紅利優勢不明顯的時候流量如何變現更是困擾其發展的阻礙因素。o2o發展的關鍵在于廣闊的線下市場，而地圖恰恰是連接線上和線下的重要平臺，基于地圖的poi數據，商家信息可呈現在地圖平臺，地圖建立了用戶和線下商家之間的聯系，發展o2o成為地圖流量變現的最好方式。
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用戶對社交強烈的剛性需求，使得即時通信領域成為移動互聯網的重要入口，成為兵家必爭之地。
微信目前用戶數已經超過6億，成為獲得移動互聯網第一張船票的移動應用，海量用戶規模使微信成為移動端最受歡迎和關注的應用。對于微信這樣的明星產品，商業化的猜想一直層出不窮，備受行業的關注。2013年8月微信5.0版本發布后，在產品形態上產生了重大的變革，其商業化步伐正式邁進。
微信5.0之后，整合了騰訊多款移動游戲產品，微信支付上線，微信掃一掃功能更是使微信成為了連接線上和線下的重要入口，微信開始了穩步的商業化進程。騰訊作為老牌游戲企業，微信與移動游戲的結合創造了巨大的想象空間和發展前景。微信作為即時通信工具，是移動用戶必備的手機應用，用戶對社交的剛性需求使得微信的活躍度和粘性更高。微信朋友圈更是連接用戶熟人社交的紐帶，大大提升用戶的活躍度。微信支付和掃一掃功能使微信在o2o模式上形成了閉環，雖然目前微信支付的使用場景還比較少，騰訊對此的推動力度還不大，但是，海量用戶規模的微信無疑已經成為o2o的重要玩家。
即時通信和社交應用是用戶滲透率最高的移動網絡服務，用戶對社交強烈的剛性需求，使得即時通信領域成為移動互聯網的重要入口，成為兵家必爭之地。從微博、微信以及易信、來往等的競爭來看，微信無疑成為移動社交乃至移動互聯網領域最大的贏家。微博作為強媒體屬性的社交產品，微博的興起和發展改變了媒體的生態系統，信息的流動從單級向多級化方向發展，微博新媒體改變了傳統信息的傳播路徑。從社交角度看，用戶在微博平臺上并沒有建立真正屬于自己的社交圈子，粉絲和微博大號之間的聯系并沒有因為微博平臺而拉近，因此，用戶的社交需求并沒有得到滿足，微博逐漸被強社交關系的微信所取代。而易信、來往的競爭從目前來看也收效甚微，哪里有用戶，哪里就有圈子，是社交的發展根本。
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2013年5月10日，阿里巴巴宣布對高德戰略投資，高德獲得阿里巴巴集團2.94億美元投資，同時阿里巴巴持有高德約28%的股份成為高德第一大股東。2014年4月，阿里巴巴以21美元的價格收購高德剩余股份，對高德進行私有化改造，2014年7月17日，高德完成私有化改造后從納斯達克退市。從阿里巴巴的入股到逐步私有化成為阿里集團子公司，高德從一個背后的地圖數據提供商向移動互聯網企業轉型，依托高德地圖，發展本地生活服務平臺，力爭搶占移動互聯網線下的重要入口。背靠阿里巴巴集團提供的強大資金支持，高德地圖更是加大了宣傳力度，用戶對高德地圖產品認知度不斷提升，高德地圖成為2013年少有的用戶規模過億的移動應用產品，完成了早期的用戶積累，具備了發展和探討移動互聯網商業模式的重要基礎。與此同時高德地圖加快了構建本地生活服務平臺的步伐，接入眾多第三方生活服務應用，用戶可以通過高德地圖查找美食，在線預訂餐廳、酒店，打車等一系列生活服務，通過地圖平臺不斷提高用戶的便利性，將地圖打造成為用戶線下吃喝玩樂住用行的大平臺，搶占移動互聯網的重要入口。
2012年年底，百度將百度地圖從一個出行工具升級為本地生活服務平臺，同時成立百度lbs事業部，級別與百度云部門看齊，一起成為百度在移動互聯網領域的核心部門。百度在移動互聯網領域由于沒有出現像微信那樣的重量級產品，因此，將發展移動互聯網的重要任務落在了lbs領域，百度地圖成為了百度公司級別的核心戰略產品。百度地圖也不局限于傳統的搜索定位、路線規劃等功能，而是將餐飲、商場、醫院、酒店等生活服務信息融合在地圖平臺上，在地圖層面提供一站式的生活服務，其野心同樣是掌控巨大線下市場的重要入口。
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