從長江日報內部大改，談傳統紙媒的轉型

這是繼去年首輪武晚集團大改革后的又一次大震蕩，時間之短，速度之快令人咋舌。
長江日報啟動內部大整合：武漢晚報與武漢晨報兩張報頭雖然保留，但武漢晚報對應醫衛康養事業部，武漢晨報對應地鐵商圈事業部，全部并入長江日報，其他人員按相應部門進行分流。在這場大整合中，沒有一個人被裁，但大家心里感受到的卻是陣陣的寒意。搬家的時候一人一個大紙箱，感嘆著形勢不由人。
放眼全國乃至全世界，近幾年來，紙媒的喪鐘就似乎一直在敲響。創辦了16年之久、發行量曾達到10多萬份的我國第一家中央級新聞報紙《中華新聞報》因嚴重資不抵債停辦；創刊于法國，發行位列女性刊物第二的《心理月刊》也沒有扛住時代的洪流，于2014年休刊。2017年快結束時，一份即將停休刊紙媒名單熱傳，名單中包括《北京娛樂信報》、天津《渤海早報》、《無錫商報》、《上海譯報》等18家紙媒。
受互聯網大潮沖擊，用戶接收信息的方式呈爆發式擴展，從傳統的電視、報紙、網站向手機微信等方式轉變。曾幾何時，無論是坐地鐵還是在公交車上總能看到手捧報紙閱讀的人。但驀然間，現在大家已是捧著手機，拇指翻飛……
“媒體去中心化”浪潮越來越洶涌，整個信息渠道和傳播流程高速運轉的背景下，傳統媒體確實難逃關停并轉的命運，但也讓勇立潮頭的有識之士早早看到先機。
傳統媒體行業從春秋進入戰國，企業兼并重組，只有平臺可以生存。
一邊是傳統媒體人迷茫、困惑、無法預知的前路，一邊是爭相報名，對創新升級的渴盼。在鏈接一切、共享一切的時代，單槍匹馬仗劍江湖的日子一去不復返。走上轉型升級之路是大勢所趨！


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