科學(xué)技術(shù)革命改變了許多我們已經(jīng)習(xí)慣的生活方式,它讓整個(gè)生活都變的簡單,有人將它形象的比喻成“懶人時(shí)代”,很多事情都不用人們費(fèi)太多力氣,包括閱讀在內(nèi),從前一大堆的報(bào)紙書刊,現(xiàn)在卻都容納在那個(gè)小小的容器里。
一個(gè)只看手機(jī)不看書遑論雜志的屌絲時(shí)代到來了。就如同蒸汽機(jī)的發(fā)明迎來了大航海時(shí)代和資本主義民主一樣,手機(jī)社會(huì)的商業(yè)模式和生產(chǎn)關(guān)系都面臨大變局。危機(jī)不是第一天發(fā)生,但似乎在過去這一年,所有的擔(dān)憂、質(zhì)疑和不安都得到了來自四面八方的一次又一次印證:
2012年10月18日,美國《新聞周刊》通過網(wǎng)站宣布,將在2013年放棄印刷版雜志,實(shí)現(xiàn)全部數(shù)字化,這本有80年歷史的大牌雜志將不再出紙質(zhì)版。《新聞周刊》的危機(jī)并非個(gè)別現(xiàn)象。在數(shù)字化浪潮下,美國被迫轉(zhuǎn)型的媒體不止一家。2008年,擁有《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《芝加哥論壇報(bào)》和《巴爾的摩太陽報(bào)》的芝加哥論壇報(bào)業(yè)集團(tuán)宣布申請破產(chǎn)保護(hù);2009年,擁有百年歷史的《基督教科學(xué)箴言報(bào)》停止紙媒發(fā)行而改出網(wǎng)絡(luò)版;就連最負(fù)盛名的《時(shí)代周刊》,也在2013年1月傳出裁員700人的消息--要知道,這可是全球最大的雜志發(fā)行商啊,而傳言如果屬實(shí)的話,這已經(jīng)是2008年以來的第二次裁員了……媒體環(huán)境在變化,雜志的黃金時(shí)代過去了。
當(dāng)賣方市場變成了買方市場,雜志要生存,必須提升服務(wù)能力和議價(jià)能力。而新媒體和傳統(tǒng)媒體能共存嗎?
針對這個(gè)問題,我們既可以通過幾位傳媒人的探討來探討新舊媒體未來的格局,也可通過自媒體人程苓峰的自述來從側(cè)面了解中國的媒體十年。“要做傳統(tǒng)媒體守門人,很好也值得尊敬。問題是,你不能又想在花花世界又想做孤獨(dú)的潛行者。”如同蒸汽機(jī)發(fā)明迎來了大航海時(shí)代和資本主義,手機(jī)社會(huì)的商業(yè)模式和生產(chǎn)關(guān)系面臨大變局。隨著傳統(tǒng)媒體天花板逼近,也有越來越多的媒體人告別一種生活。 通過連線雜志(wired)向移動(dòng)媒體轉(zhuǎn)型的案例,我們也可看出,一本老牌的暢銷雜志如何在新媒體時(shí)代轉(zhuǎn)變,這期間又經(jīng)歷了如何的艱辛與挑戰(zhàn)?!
未來,一個(gè)輕公司借助互聯(lián)網(wǎng)的力量輕易戰(zhàn)勝重公司,這樣的事情會(huì)越來越多。新舊媒體未來幾何?這是個(gè)懸念,未來5到10年或見分曉。
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