這是一個巨變的時代,如果沒有及時順應新的生意邏輯,而是一成不變,就很快會被時代所拋棄,我們已經不能用傳統(tǒng)的跑業(yè)務(掃樓派單)來定義我們的營銷環(huán)境。互聯網+,改變了現代社會賺錢的方式,一些行業(yè)不在需要到外面去跑業(yè)務了。就在視頻,直播,自媒體平臺上吸粉就行了。因為一切生意的本質皆是流量,因為有人的地方才會有買賣,一切快速積聚財富的方法,本質都是由流量產生。
要素一:場景化
實體店最重要的是什么?是氣場,那么氣場如何而來?熱銷的氛圍營造、新奇的櫥窗、強烈的色彩、獨特的產品。通過這些方法吸引顧客的好奇,引導顧客產生聯想,最終讓顧客走近、了解你的店。
有的家具店,為了解決消費者對家具不環(huán)保的疑慮,在床頭柜里面養(yǎng)金魚;有的服裝店請模特來店鋪走秀……用這些方法都只有一個目的,就是讓產品“動”起來,通過產品獨特的賣點進行吸引。
場景化的目的就是讓客戶的品牌記憶度再延長至9秒,提高用客戶的參與感,造成客戶的錯覺意識,延長顧客在你、你店里,你公司、你產品的身上的停留時間從而去提高成交率。
其實從策劃的角度,對場景化的運用早就存在,它是把產品或是局部的放大化和細致化,只是我們長期以來只是在單純的看待它,想想我們的方便面廣告,想想我們的麥當勞廣告,想想我們的食用油,多么的誘人——這些都是產品場景的表現,最具有說服力的就是售樓部的樣板間了。
互聯網+環(huán)境,生活場景化。
要素二:情景化
完成買與賣的過程是銷售嗎?不是,這只是銷售的一部分,銷售的價值體現
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