中小印刷企業(yè)正確使用好CTP的知識

目前絕大多數(shù)中小印刷企業(yè)普遍存在"引進(jìn)ctp易，用好ctp難"的困惑。究其原因在于印刷買家都是以印刷品的質(zhì)量為結(jié)果的，而非ctp印版。印刷企業(yè)應(yīng)用ctp實(shí)質(zhì)上是在保證印版質(zhì)量的前提下，簡化制版工序，即以ctp為橋梁整合印前、印刷、印后加工的流程。但印刷企業(yè)在實(shí)際使用ctp時會發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)ctf流程中可視的模擬網(wǎng)點(diǎn)傳遞變成了不可視的ctp流程中的數(shù)據(jù)傳遞，當(dāng)操作人員還不能分析和控制印前與印刷之間數(shù)據(jù)關(guān)系時，很難真正發(fā)揮ctp的優(yōu)勢。
中小印刷企業(yè)用好ctp比用好ctf更簡單，需要重點(diǎn)解決4個問題。首先是根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)和精度要求、成本要求、管理水平和質(zhì)量控制方法，從解決自身存在的缺陷與不足的角度入手，選擇合適的ctp及數(shù)字化工作流程。
其次是采用數(shù)字化方法完善直接影響或決定印刷結(jié)果的各個工序的適配。比如建立ctp作業(yè)流程來統(tǒng)一生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)格式、色彩管理方式、階調(diào)傳遞特性以及最佳印刷條件，規(guī)范頁面組版處理方式以及針對不同折頁與裝訂方式的拼大版原則，解決數(shù)碼打樣、ctp印版與印刷機(jī)的匹配問題。
再次是保證不同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，在不同印刷條件下，都能實(shí)現(xiàn)最合理的流程控制與參數(shù)設(shè)置，而不需要依賴操作人員的經(jīng)驗(yàn)。
最后是強(qiáng)化企業(yè)核心技術(shù)人員與管理人員從經(jīng)aa驗(yàn)型管控向數(shù)字分析管控的思想與作業(yè)方法的轉(zhuǎn)變，特別是幫助技術(shù)人員與管理人員理解和把握ctp流程下各個工序之間整體適配的方法。
簡言之，真正實(shí)現(xiàn)ctp流程下所有生產(chǎn)工序正常運(yùn)作的關(guān)鍵在于，以印刷機(jī)特性為基礎(chǔ)，采用科學(xué)合理的質(zhì)量控制方法和檢測手段，形成以數(shù)據(jù)為作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量規(guī)范的解決方案，再通過ctp與印刷機(jī)的配合來達(dá)到用好ctp、確保印刷色彩穩(wěn)定、滿足印刷買家的質(zhì)量需求的目標(biāo)。


如何選擇紙板停送帶
高考試卷已實(shí)現(xiàn)從印刷廠運(yùn)送到考場的全程移動監(jiān)控
如何做好高質(zhì)量的定制牛皮紙箱？
傳統(tǒng)圖文加盟店的新用戶思維和顧客運(yùn)營管理體系
史上最大罰單：快播處2.6億元罰款
原料價格瘋漲，環(huán)保背不背這個鍋？
在自家門頭掛招牌竟也要交廣告費(fèi)，真是“長見識”了
傳統(tǒng)印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的成功捷徑在哪里？