調(diào)查顯示：傳統(tǒng)印刷未來將會(huì)迎來復(fù)興
發(fā)布時(shí)間：2024-04-15 點(diǎn)擊：128
在產(chǎn)能過剩的今天，傳統(tǒng)印刷企業(yè)一直呈現(xiàn)銷售不理想，銷售業(yè)績處于下滑趨勢，而實(shí)體雜志的銷售曾因?yàn)閿?shù)字化浪潮的沖擊，經(jīng)營慘淡，與之對比的則是平板數(shù)字閱讀平臺(tái)發(fā)展的蒸蒸日上。
不難發(fā)現(xiàn)，線上雜志確實(shí)有諸多有利的競爭條件，為讀者直接參與提供了空間，也降低了創(chuàng)辦雜志的門檻。一時(shí)間，數(shù)字化雜志風(fēng)頭正勁，而傳統(tǒng)雜志則惴惴不安，更有悲觀者認(rèn)為，數(shù)字媒體將會(huì)很快替代傳統(tǒng)媒體，紙質(zhì)雜志的末日即將到來。
然而，關(guān)于美國雜志的最新數(shù)據(jù)卻推翻了這一論斷。美國雜志發(fā)展的新動(dòng)向表明，傳統(tǒng)雜志非但沒有走下坡路，反而有可能已經(jīng)迎來了復(fù)興。
發(fā)行僅“滑落了一點(diǎn)”
在康泰納仕主席尼古拉斯·柯勒律治看來，雜志銷量雖然已經(jīng)不能和其頂峰時(shí)期的成績相比，但也僅僅是“滑落了一點(diǎn)”。
柯勒律治提出這樣的觀點(diǎn)并不是空穴來風(fēng)，其公司旗下的雜志銷售數(shù)據(jù)為他的觀點(diǎn)提供了很好的佐證。《vogue》在1989年的銷售量是13.5萬份，現(xiàn)在的銷量是20萬份;《尚流tatler》從2.5萬份到現(xiàn)在的9萬份;《智族》的銷量從4萬份上升到了12萬份。《vogue》3月的廣告收入甚至一度達(dá)到其歷史最高。康泰納仕集團(tuán)總部位于美國紐約市，1908年由康得納仕創(chuàng)立，旗下?lián)碛斜姸鄧H知名雜志，包括人文類的《紐約客》、被奉為女性時(shí)尚圣經(jīng)的《時(shí)尚》、頂級(jí)時(shí)尚男刊《智族》、旅游圣經(jīng)《康泰納仕旅游》以及“極客”圣經(jīng)《連線》等。從雜志的出版商成功轉(zhuǎn)型為多媒體產(chǎn)品的出版商，康泰納仕算是做得比較成功的雜志集團(tuán)。康泰納仕很早就看到了網(wǎng)絡(luò)視頻的巨大發(fā)展?jié)摿Γ涑霭嫔淘Q：“在美國，電視和網(wǎng)絡(luò)競爭由來已久，過去在紙媒出版時(shí)代，我們沒有任何機(jī)會(huì)參與到他們的競爭中，不過今天數(shù)字化時(shí)代給了我們這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠參與競爭。”康泰納仕集團(tuán)隨后擁有屬于自己的網(wǎng)絡(luò)電視頻道，內(nèi)容涵蓋了旗下所有品牌媒體的內(nèi)容，并在受眾中大受歡迎。
15年前，一位未來學(xué)家曾經(jīng)指出，因?yàn)閿?shù)字化浪潮，雜志將會(huì)在12年之內(nèi)消失，康泰納仕出版集團(tuán)的數(shù)據(jù)有力地反駁了這一觀點(diǎn)。對此，柯勒律治毫不意外雜志成為抵御“網(wǎng)絡(luò)侵蝕”的媒介。雖然他承認(rèn)，數(shù)字媒體的勝利是無法回避的現(xiàn)實(shí)，但是實(shí)體雜志也會(huì)在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)與線上媒體共存。
紙質(zhì)版利于營造歸屬感
除了能給受眾提供較好的閱讀感受，紙質(zhì)雜志還在某種程度上為受眾營造了“社群契約感”。“每周或者每月按時(shí)到來的雜志就像一種會(huì)員卡一樣。”密西西比大學(xué)教授薩米爾·哈希尼說，支付一定數(shù)額的錢，得到實(shí)體化且可以收藏的雜志，有利于營造一種歸屬感。也許你可以直接從網(wǎng)絡(luò)上復(fù)制你要的內(nèi)容，但那并不是活生生可以觸摸到的東西，人們還是想要可以直接感知的實(shí)體雜志。
康泰納仕出版集團(tuán)擁有諸如《vogue》《智族》之類的知名雜志，在全球有著5400萬讀者，90%的利潤來源于印刷雜志，僅有的10%來源于數(shù)字雜志。
老牌雜志銷量喜人，以線上訂閱起家的雜志也開始紛紛試水實(shí)體雜志。《平板》雜志于2009年發(fā)行，一直都是網(wǎng)絡(luò)雜志。在去年11月，它推出了第一版印刷體。該雜志主編馬克·奧本海默認(rèn)為，一些文體，諸如小說或者深度新聞和文化消息，可能在紙上的表現(xiàn)力更強(qiáng)一些，而網(wǎng)絡(luò)表達(dá)并不能達(dá)到最好的效果。《平板》的第一版紙質(zhì)版在印刷數(shù)量和頁數(shù)上都不少，其文字內(nèi)容和版面安排都有很好的藝術(shù)感。根據(jù)最后的統(tǒng)計(jì)，《平板》的網(wǎng)頁月讀者大約是150萬，紙質(zhì)版的銷量大約是1.5萬份。對比而言，雖然人數(shù)落差較大，但是吸引的最終都是對紙媒真正有熱情的讀者，相對網(wǎng)頁的瀏覽者而言，用戶黏性更高，反而有利于雜志的生存和發(fā)展。奧本海默就明確地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，網(wǎng)上雜志可能會(huì)讓
數(shù)碼噴墨印花過程中油墨配方的重要性
紙媒聯(lián)姻淘寶 試水紙媒電商新領(lǐng)域
色彩智能轉(zhuǎn)換新貴——C-Fit軟件
折頁機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)
EFI已經(jīng)否認(rèn)公司以6億美元收購賽爾公司
包裝印刷業(yè)是時(shí)候改變賺錢的思路了！
總讓顧客“沾小便宜”真的好嗎？
卷煙包裝設(shè)計(jì)的四大要點(diǎn)
不難發(fā)現(xiàn)，線上雜志確實(shí)有諸多有利的競爭條件，為讀者直接參與提供了空間，也降低了創(chuàng)辦雜志的門檻。一時(shí)間，數(shù)字化雜志風(fēng)頭正勁，而傳統(tǒng)雜志則惴惴不安，更有悲觀者認(rèn)為，數(shù)字媒體將會(huì)很快替代傳統(tǒng)媒體，紙質(zhì)雜志的末日即將到來。
然而，關(guān)于美國雜志的最新數(shù)據(jù)卻推翻了這一論斷。美國雜志發(fā)展的新動(dòng)向表明，傳統(tǒng)雜志非但沒有走下坡路，反而有可能已經(jīng)迎來了復(fù)興。
發(fā)行僅“滑落了一點(diǎn)”
在康泰納仕主席尼古拉斯·柯勒律治看來，雜志銷量雖然已經(jīng)不能和其頂峰時(shí)期的成績相比，但也僅僅是“滑落了一點(diǎn)”。
柯勒律治提出這樣的觀點(diǎn)并不是空穴來風(fēng)，其公司旗下的雜志銷售數(shù)據(jù)為他的觀點(diǎn)提供了很好的佐證。《vogue》在1989年的銷售量是13.5萬份，現(xiàn)在的銷量是20萬份;《尚流tatler》從2.5萬份到現(xiàn)在的9萬份;《智族》的銷量從4萬份上升到了12萬份。《vogue》3月的廣告收入甚至一度達(dá)到其歷史最高。康泰納仕集團(tuán)總部位于美國紐約市，1908年由康得納仕創(chuàng)立，旗下?lián)碛斜姸鄧H知名雜志，包括人文類的《紐約客》、被奉為女性時(shí)尚圣經(jīng)的《時(shí)尚》、頂級(jí)時(shí)尚男刊《智族》、旅游圣經(jīng)《康泰納仕旅游》以及“極客”圣經(jīng)《連線》等。從雜志的出版商成功轉(zhuǎn)型為多媒體產(chǎn)品的出版商，康泰納仕算是做得比較成功的雜志集團(tuán)。康泰納仕很早就看到了網(wǎng)絡(luò)視頻的巨大發(fā)展?jié)摿Γ涑霭嫔淘Q：“在美國，電視和網(wǎng)絡(luò)競爭由來已久，過去在紙媒出版時(shí)代，我們沒有任何機(jī)會(huì)參與到他們的競爭中，不過今天數(shù)字化時(shí)代給了我們這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠參與競爭。”康泰納仕集團(tuán)隨后擁有屬于自己的網(wǎng)絡(luò)電視頻道，內(nèi)容涵蓋了旗下所有品牌媒體的內(nèi)容，并在受眾中大受歡迎。
15年前，一位未來學(xué)家曾經(jīng)指出，因?yàn)閿?shù)字化浪潮，雜志將會(huì)在12年之內(nèi)消失，康泰納仕出版集團(tuán)的數(shù)據(jù)有力地反駁了這一觀點(diǎn)。對此，柯勒律治毫不意外雜志成為抵御“網(wǎng)絡(luò)侵蝕”的媒介。雖然他承認(rèn)，數(shù)字媒體的勝利是無法回避的現(xiàn)實(shí)，但是實(shí)體雜志也會(huì)在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)與線上媒體共存。
紙質(zhì)版利于營造歸屬感
除了能給受眾提供較好的閱讀感受，紙質(zhì)雜志還在某種程度上為受眾營造了“社群契約感”。“每周或者每月按時(shí)到來的雜志就像一種會(huì)員卡一樣。”密西西比大學(xué)教授薩米爾·哈希尼說，支付一定數(shù)額的錢，得到實(shí)體化且可以收藏的雜志，有利于營造一種歸屬感。也許你可以直接從網(wǎng)絡(luò)上復(fù)制你要的內(nèi)容，但那并不是活生生可以觸摸到的東西，人們還是想要可以直接感知的實(shí)體雜志。
康泰納仕出版集團(tuán)擁有諸如《vogue》《智族》之類的知名雜志，在全球有著5400萬讀者，90%的利潤來源于印刷雜志，僅有的10%來源于數(shù)字雜志。
老牌雜志銷量喜人，以線上訂閱起家的雜志也開始紛紛試水實(shí)體雜志。《平板》雜志于2009年發(fā)行，一直都是網(wǎng)絡(luò)雜志。在去年11月，它推出了第一版印刷體。該雜志主編馬克·奧本海默認(rèn)為，一些文體，諸如小說或者深度新聞和文化消息，可能在紙上的表現(xiàn)力更強(qiáng)一些，而網(wǎng)絡(luò)表達(dá)并不能達(dá)到最好的效果。《平板》的第一版紙質(zhì)版在印刷數(shù)量和頁數(shù)上都不少，其文字內(nèi)容和版面安排都有很好的藝術(shù)感。根據(jù)最后的統(tǒng)計(jì)，《平板》的網(wǎng)頁月讀者大約是150萬，紙質(zhì)版的銷量大約是1.5萬份。對比而言，雖然人數(shù)落差較大，但是吸引的最終都是對紙媒真正有熱情的讀者，相對網(wǎng)頁的瀏覽者而言，用戶黏性更高，反而有利于雜志的生存和發(fā)展。奧本海默就明確地認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，網(wǎng)上雜志可能會(huì)讓
數(shù)碼噴墨印花過程中油墨配方的重要性
紙媒聯(lián)姻淘寶 試水紙媒電商新領(lǐng)域
色彩智能轉(zhuǎn)換新貴——C-Fit軟件
折頁機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)
EFI已經(jīng)否認(rèn)公司以6億美元收購賽爾公司
包裝印刷業(yè)是時(shí)候改變賺錢的思路了！
總讓顧客“沾小便宜”真的好嗎？
卷煙包裝設(shè)計(jì)的四大要點(diǎn)