“京東出版”正式殺入出版領(lǐng)域 傳統(tǒng)印刷躺著中槍！
發(fā)布時間：2024-05-11 點(diǎn)擊：92
近日，足球巨星貝克漢姆親自執(zhí)筆的自傳《大衛(wèi)·貝克漢姆》上線銷售，這本288頁的自傳，記錄了“萬人迷”小貝20年的職業(yè)生涯，其中還收藏了155張小貝私家照片，詳細(xì)記錄了小貝從球場上青蔥少年變身為奶爸的傳奇一生，2013年年底在英國上市，受到粉絲狂熱追捧，這次登陸中國也引發(fā)了“貝粉”們的集體回憶與無限感慨。
和以往的出版模式不同的是，本書由京東商城旗下的“京東出版”正式殺入出版領(lǐng)域，完全顛覆了出版界的原有流程：由電商京東來負(fù)責(zé)整本書的選題策劃與營銷，而新世界出版社負(fù)責(zé)內(nèi)容編輯、校對和印制等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也為《大衛(wèi)·貝克漢姆》增添了幾分傳奇性色彩。京東集團(tuán)副總裁兼圖書音像部總經(jīng)理石濤介紹這本書的選題時，特別強(qiáng)調(diào)了大數(shù)據(jù)的作用，“這本書的誕生是來自京東1700萬用戶的大數(shù)據(jù)。我們的用戶中接近六成的讀者為男性，而且年齡構(gòu)成以22―40歲為主，因此我們決定將首先為男性讀者打造他們喜愛的圖書。”從銷售渠道變身為內(nèi)容生產(chǎn)商，京東此舉也引發(fā)業(yè)界熱議：打破了產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系的電商，是否會引發(fā)出版行業(yè)洗牌與變革?
電商攜“大數(shù)據(jù)”來勢洶洶，對于傳統(tǒng)出版而言，是否真的是“狼來了”?京東宣布說，2014年還將出版《麥迪在路上》、《阿基里斯之歌》、《真三國，不演義》等幾十種自有品牌圖書。對此，譯林出版社社長顧愛彬回應(yīng)說，全國每年共出版三十多萬種圖書，京東就算能出版幾十種、上百種圖書，也無法覆蓋所有的領(lǐng)域，不會對傳統(tǒng)出版構(gòu)成實(shí)質(zhì)上的沖擊，但電商具有天然的優(yōu)勢，比如搜集到1700萬用戶的數(shù)據(jù)，這對傳統(tǒng)出版社而言是難以想象的。
不過，大數(shù)據(jù)是萬能靈藥嗎?這個問題值得商榷。《大衛(wèi)·貝克漢姆》上市之后，不少拿到書的粉絲稱贊該書“印刷精美、值得珍藏”，但也有不少網(wǎng)友懷疑該書能否大賣。就算京東的數(shù)據(jù)夠準(zhǔn)確，然而買家的心理是復(fù)雜的，22-40歲的讀者有多少愿意去購買紙質(zhì)書?貝克漢姆雖然曾經(jīng)是不少人心中的“男神”，但已經(jīng)退役的他，到底對球迷而言還有多少吸引力已經(jīng)很難說。甚至有網(wǎng)友戲稱，“喜歡小貝的難道不都是女球迷嗎?有多少男人愿意為他買單?”此外，本書的高昂定價也受到不少網(wǎng)友質(zhì)疑，“花99塊錢去買一本書?腦子進(jìn)水了嗎?”紙質(zhì)書本來已經(jīng)日漸受“冷落”，還有多少人愿意為一本書掏100塊錢?況且刨去小貝的155張照片，整本書擰擰干并沒有多少文字……有人懷疑，這是否只是京東的一場“秀”?在《大衛(wèi)·貝克漢姆》上市前幾天，北京、上海各大公交站、地鐵站上都被鋪天蓋地的宣傳廣告占滿，京東高調(diào)殺入出版領(lǐng)域，是否只是一種“眼球戰(zhàn)術(shù)”，目的是通過一些有話題的圖書來爭取網(wǎng)站更多點(diǎn)擊量，上演一場“虧錢賺吆喝”的表演?對此，顧愛彬說，“其實(shí)現(xiàn)在好書還是可以賺錢的，所以不管對于電商還是傳統(tǒng)出版社而言，歸根到底還需專心把產(chǎn)品做好、把市場做好，否則你再熱炒話題、大數(shù)據(jù)等也沒有用，說白了還是靠市場、靠讀者的口碑說話。”
京東會不會倒逼傳統(tǒng)出版界加速轉(zhuǎn)型?江蘇文藝出版社資深編輯黃孝陽告訴記者，美國亞馬遜早在十年前就已經(jīng)開始嘗試與出版商合作，推出自己的專屬圖書，然而這條路并沒有給亞馬遜帶來利潤，與它合作的圖書出版商也已經(jīng)倒閉。就目前而言，京東能否將這條路走成功走到底，也很難說。“況且，通過大數(shù)據(jù)分析，電商的確能夠抓住普通讀者的心理，推出標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可控化的大眾暢銷書，然而，真正的出版市場應(yīng)該是‘雜花生樹’，既有大眾暢銷書，也有小眾、精品的圖書，而后者可能是電商所不太愿意去做的。”同時，黃孝陽也提醒，中國的傳統(tǒng)出版社大多是國企，權(quán)力與意識形態(tài)色彩濃厚，市場化程度還不夠高，要想真正與電商展開競爭，改革的步子可能還得邁大一些。
“傳統(tǒng)出版與電商融合將是未來的趨勢。”南京師范大學(xué)出版?zhèn)鞑パ芯克L于德山教授指出，京東此次實(shí)行的是類似于“按需印刷”的模式，這實(shí)際上在國外的傳統(tǒng)出版界已有先河，先統(tǒng)計客戶的需求，然后有針對性的安排圖書生產(chǎn)。同時，《大衛(wèi)·貝克漢姆》也是一種粉絲文化的衍生品，京東抓住小貝這個大眾偶像的影響力，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的嫁接，巧妙地推出了一個話題性產(chǎn)品。“不過，要想真正做到圖書領(lǐng)域的按需印刷，傳統(tǒng)出版商今后或可以先在電商網(wǎng)站統(tǒng)計好圖書的需求數(shù)量，然后再印刷、發(fā)行，通過網(wǎng)絡(luò)互動來實(shí)現(xiàn)零庫存，減少成本壓力，這將是傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型的重要方向。”
本文編輯/印聯(lián)小黑
中央蘇區(qū)第一個紅色印刷所的發(fā)展歷程
印后裁切工藝之換刀與磨刀注意事項(xiàng)
圖文快印海報設(shè)計潮流：動態(tài)海報更吸睛
圖文加盟店用人：3個標(biāo)準(zhǔn)
克勞斯瑪菲擴(kuò)大PX系列全電機(jī)產(chǎn)能
簡述自動包裝機(jī)的結(jié)構(gòu)設(shè)計及規(guī)范運(yùn)用
水性UV油墨的干燥機(jī)理
膠粘劑一般性能及常見術(shù)語解釋
和以往的出版模式不同的是，本書由京東商城旗下的“京東出版”正式殺入出版領(lǐng)域，完全顛覆了出版界的原有流程：由電商京東來負(fù)責(zé)整本書的選題策劃與營銷，而新世界出版社負(fù)責(zé)內(nèi)容編輯、校對和印制等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也為《大衛(wèi)·貝克漢姆》增添了幾分傳奇性色彩。京東集團(tuán)副總裁兼圖書音像部總經(jīng)理石濤介紹這本書的選題時，特別強(qiáng)調(diào)了大數(shù)據(jù)的作用，“這本書的誕生是來自京東1700萬用戶的大數(shù)據(jù)。我們的用戶中接近六成的讀者為男性，而且年齡構(gòu)成以22―40歲為主，因此我們決定將首先為男性讀者打造他們喜愛的圖書。”從銷售渠道變身為內(nèi)容生產(chǎn)商，京東此舉也引發(fā)業(yè)界熱議：打破了產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系的電商，是否會引發(fā)出版行業(yè)洗牌與變革?
電商攜“大數(shù)據(jù)”來勢洶洶，對于傳統(tǒng)出版而言，是否真的是“狼來了”?京東宣布說，2014年還將出版《麥迪在路上》、《阿基里斯之歌》、《真三國，不演義》等幾十種自有品牌圖書。對此，譯林出版社社長顧愛彬回應(yīng)說，全國每年共出版三十多萬種圖書，京東就算能出版幾十種、上百種圖書，也無法覆蓋所有的領(lǐng)域，不會對傳統(tǒng)出版構(gòu)成實(shí)質(zhì)上的沖擊，但電商具有天然的優(yōu)勢，比如搜集到1700萬用戶的數(shù)據(jù)，這對傳統(tǒng)出版社而言是難以想象的。
不過，大數(shù)據(jù)是萬能靈藥嗎?這個問題值得商榷。《大衛(wèi)·貝克漢姆》上市之后，不少拿到書的粉絲稱贊該書“印刷精美、值得珍藏”，但也有不少網(wǎng)友懷疑該書能否大賣。就算京東的數(shù)據(jù)夠準(zhǔn)確，然而買家的心理是復(fù)雜的，22-40歲的讀者有多少愿意去購買紙質(zhì)書?貝克漢姆雖然曾經(jīng)是不少人心中的“男神”，但已經(jīng)退役的他，到底對球迷而言還有多少吸引力已經(jīng)很難說。甚至有網(wǎng)友戲稱，“喜歡小貝的難道不都是女球迷嗎?有多少男人愿意為他買單?”此外，本書的高昂定價也受到不少網(wǎng)友質(zhì)疑，“花99塊錢去買一本書?腦子進(jìn)水了嗎?”紙質(zhì)書本來已經(jīng)日漸受“冷落”，還有多少人愿意為一本書掏100塊錢?況且刨去小貝的155張照片，整本書擰擰干并沒有多少文字……有人懷疑，這是否只是京東的一場“秀”?在《大衛(wèi)·貝克漢姆》上市前幾天，北京、上海各大公交站、地鐵站上都被鋪天蓋地的宣傳廣告占滿，京東高調(diào)殺入出版領(lǐng)域，是否只是一種“眼球戰(zhàn)術(shù)”，目的是通過一些有話題的圖書來爭取網(wǎng)站更多點(diǎn)擊量，上演一場“虧錢賺吆喝”的表演?對此，顧愛彬說，“其實(shí)現(xiàn)在好書還是可以賺錢的，所以不管對于電商還是傳統(tǒng)出版社而言，歸根到底還需專心把產(chǎn)品做好、把市場做好，否則你再熱炒話題、大數(shù)據(jù)等也沒有用，說白了還是靠市場、靠讀者的口碑說話。”
京東會不會倒逼傳統(tǒng)出版界加速轉(zhuǎn)型?江蘇文藝出版社資深編輯黃孝陽告訴記者，美國亞馬遜早在十年前就已經(jīng)開始嘗試與出版商合作，推出自己的專屬圖書，然而這條路并沒有給亞馬遜帶來利潤，與它合作的圖書出版商也已經(jīng)倒閉。就目前而言，京東能否將這條路走成功走到底，也很難說。“況且，通過大數(shù)據(jù)分析，電商的確能夠抓住普通讀者的心理，推出標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可控化的大眾暢銷書，然而，真正的出版市場應(yīng)該是‘雜花生樹’，既有大眾暢銷書，也有小眾、精品的圖書，而后者可能是電商所不太愿意去做的。”同時，黃孝陽也提醒，中國的傳統(tǒng)出版社大多是國企，權(quán)力與意識形態(tài)色彩濃厚，市場化程度還不夠高，要想真正與電商展開競爭，改革的步子可能還得邁大一些。
“傳統(tǒng)出版與電商融合將是未來的趨勢。”南京師范大學(xué)出版?zhèn)鞑パ芯克L于德山教授指出，京東此次實(shí)行的是類似于“按需印刷”的模式，這實(shí)際上在國外的傳統(tǒng)出版界已有先河，先統(tǒng)計客戶的需求，然后有針對性的安排圖書生產(chǎn)。同時，《大衛(wèi)·貝克漢姆》也是一種粉絲文化的衍生品，京東抓住小貝這個大眾偶像的影響力，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的嫁接，巧妙地推出了一個話題性產(chǎn)品。“不過，要想真正做到圖書領(lǐng)域的按需印刷，傳統(tǒng)出版商今后或可以先在電商網(wǎng)站統(tǒng)計好圖書的需求數(shù)量，然后再印刷、發(fā)行，通過網(wǎng)絡(luò)互動來實(shí)現(xiàn)零庫存，減少成本壓力，這將是傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型的重要方向。”
本文編輯/印聯(lián)小黑
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圖文快印海報設(shè)計潮流：動態(tài)海報更吸睛
圖文加盟店用人：3個標(biāo)準(zhǔn)
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膠粘劑一般性能及常見術(shù)語解釋