互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，銀行業(yè)如何彎道超車

互聯(lián)網(wǎng)核心是相對(duì)原有銀行核心系統(tǒng)而言，滿足互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)快速響應(yīng)，為場(chǎng)景提供核心業(yè)務(wù)能力的輸出。互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，對(duì)于多樣的電子賬戶體系、靈活的產(chǎn)品工廠和營銷體系的建設(shè)、“現(xiàn)金賬戶+錢包賬戶+積分賬戶”等組合支付方式提出了更高的要求。互聯(lián)網(wǎng)核心平臺(tái)并非以互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)將傳統(tǒng)銀行的核心進(jìn)行重構(gòu)，而是以服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，重新將過去分散的服務(wù)能力進(jìn)行整合，以更加靈活和快速的方式完成業(yè)務(wù)的快速迭代，幫助銀行走出“上線即落后”的窘境。
互聯(lián)網(wǎng)金融在當(dāng)今不再是一個(gè)熱點(diǎn)詞匯，已經(jīng)像春雨般潤物細(xì)如聲地融入了百姓的日常生活。普通百姓辦理絕大多數(shù)的金融業(yè)務(wù)無需再到銀行網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)，而是可以隨時(shí)隨地隨需購買理財(cái)、申請(qǐng)貸款、匯款轉(zhuǎn)賬，當(dāng)然提供以上金融服務(wù)的主體也不再局限于銀行。在這個(gè)過程中，作為傳統(tǒng)金融樞紐的銀行，從一開始對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司以“狼來了”倉促上陣應(yīng)對(duì)，到有意無意地向著互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行靠攏，進(jìn)行了非常多的嘗試和創(chuàng)新，開放式網(wǎng)銀、電商平臺(tái)、直銷銀行……銀行的經(jīng)營者們開始關(guān)注于用戶需要金融服務(wù)的各種場(chǎng)景，著力于將金融服務(wù)嵌入于場(chǎng)景之中，由被動(dòng)式服務(wù)的模式逐漸向主動(dòng)式服務(wù)模式轉(zhuǎn)變、由以賬戶為中心逐漸向以用戶為中心轉(zhuǎn)變。
在轉(zhuǎn)變的過程中，銀行始終面臨著諸如此類的問題：銀行還是金融服務(wù)的中心節(jié)點(diǎn)么?銀行傳統(tǒng)的金融服務(wù)能力能夠滿足多樣化的場(chǎng)景要求么?銀行如何有效發(fā)掘場(chǎng)景以提供跟隨式的服務(wù)?銀行如何有效和第三方合作并且實(shí)現(xiàn)快速接入?面對(duì)這些問題，宇信科技作為金融科技行業(yè)的領(lǐng)跑者，一直在該領(lǐng)域進(jìn)行著研究和實(shí)踐。


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