新媒體方興未艾,對于整個傳媒行業(yè)來說,轉(zhuǎn)型已經(jīng)箭在弦上。日前,以移動互聯(lián)應(yīng)用為主要標(biāo)志的4g時代的來臨,為傳媒產(chǎn)業(yè)帶來劇變:新媒體如沐春風(fēng),傳統(tǒng)媒體則迎來了最嚴(yán)酷的冬天。傳統(tǒng)模式的贏利能力在不斷下降,而新的模式尚未建立起來,大家都在思考和探索移動互聯(lián)網(wǎng)語境下傳統(tǒng)媒體的出路。
論生存:誰進化 誰活著
在傳媒業(yè)不斷探尋生存與發(fā)展路徑的過程中,市場無疑是第一“校驗場”。
民生證券首席經(jīng)濟學(xué)家邱曉華指出,目前中國正處在轉(zhuǎn)型升級的階段,要打造中國經(jīng)濟的升級版,實現(xiàn)中國夢,需要順利跨過這個重要階段。邱曉華認(rèn)為,未來的變革一定是要更好地發(fā)揮市場的作用。
中國社會科學(xué)院學(xué)部委員、中國經(jīng)營報社社長金碚表示,很多人把傳統(tǒng)媒體的困境歸結(jié)于新媒體的沖擊,其實問題沒有那么簡單。新媒體的成功不僅僅在于技術(shù)上的領(lǐng)先,還在于其十幾年的發(fā)展中通過創(chuàng)新實現(xiàn)了贏利的多邊化。
“死掉的新媒體遠遠比死掉的傳統(tǒng)媒體要多,新媒體每天都在生生死死。正是這樣一種機制非常好地適應(yīng)了多邊市場發(fā)展的趨勢。”金碚認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)像一個機械體,追求效率、追求優(yōu)化、追求規(guī)模、追求控制;而未來的世界是一個新生物,它追求的不是最優(yōu)、不是規(guī)模、不是控制,而是不斷地適應(yīng)、調(diào)整、進化。
金碚指出,新媒體時時刻刻都有可能創(chuàng)造新的東西,這與傳統(tǒng)的商業(yè)模式和傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)組織方式是非常不同的。“新媒體企業(yè)內(nèi)部高度扁平化,幾十個人的創(chuàng)新團隊像生命體一樣到處尋找發(fā)展的空間,說不定這個產(chǎn)品不行,那個產(chǎn)品就行,要看進化的結(jié)果,看誰能適應(yīng)。”
論手段:大數(shù)據(jù)是戰(zhàn)略性資源
“就像我們無法用鐮刀和鋤頭登上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快車一樣,用我們過去所習(xí)慣的模式、渠道,還有所謂的傳統(tǒng)優(yōu)勢,我們很難在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)架構(gòu)的發(fā)展態(tài)勢下取得有效和長足的作為。”中國人民大學(xué)新聞學(xué)院副院長、中國人民大學(xué)輿論研究所所長喻國明指出,傳媒業(yè)需要一些新的工具和手段把自己成功導(dǎo)入到新的傳媒領(lǐng)域,進而展開自己的市場發(fā)展空間。
喻國明認(rèn)為,不同于以往的規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟,4g時代傳媒產(chǎn)業(yè)將通過匯聚資源,打破體制、地域、行業(yè)等版圖限制,形成系統(tǒng)性的集成經(jīng)濟。而在集成經(jīng)濟的時代,最主要的戰(zhàn)略性資源不是錢,不是人,而是數(shù)據(jù)。
“美國把大數(shù)據(jù)比作工業(yè)經(jīng)濟時代的石油資源戰(zhàn)略行為,誰能利用好這種資源,誰就能減少不確定性,增強自己解決方案的有效性。因此,大數(shù)據(jù)使用開發(fā)的質(zhì)量和規(guī)模將成為傳媒產(chǎn)業(yè)能否導(dǎo)入新的經(jīng)濟形態(tài)當(dāng)中的關(guān)鍵所在。”喻國明說。
百度公司社會管理大數(shù)據(jù)專家吳坤也指出,原來媒體是很強大的,因為媒體距離消費者更近,現(xiàn)在是新媒體、新技術(shù)公司比傳統(tǒng)媒體更靠近消費者,“互聯(lián)網(wǎng)時代核心是用戶,誰離用戶最近,誰就有話語權(quán)。不是每個企業(yè)都需要自己做新媒體,做了更好,不做的話也可以通過渠道獲取數(shù)據(jù),再借助數(shù)據(jù)實現(xiàn)產(chǎn)品的量化或者接近消費者。
吳坤還談到,數(shù)據(jù)開放是數(shù)據(jù)應(yīng)用的前提,數(shù)據(jù)必須先開放才能工作。據(jù)他介紹,美國率先開啟了數(shù)據(jù)開放運動,并且已經(jīng)開放了很多數(shù)據(jù),涉及農(nóng)業(yè)、教育、能源等領(lǐng)域,從而為那些想利用這些數(shù)據(jù)進行分析的人提供了機會。“這樣就把資產(chǎn)盤活了。因為把數(shù)據(jù)源放在那里沒有太大的用處。”
財訊傳媒集團首席戰(zhàn)略官段永朝也指出,“不能讓數(shù)據(jù)睡覺”,要善于利用數(shù)據(jù)分析問題、尋找商業(yè)價值。
論創(chuàng)新:跨界成為新注腳
新媒體方興未艾,對于整個傳媒行業(yè)來說,轉(zhuǎn)型已經(jīng)箭在弦上。對此,段永朝介紹了一份于2013年5月發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)報告,該報告提出了“重新構(gòu)想”這一觀點。在總結(jié)案例的基礎(chǔ)上,段永朝認(rèn)為“重新構(gòu)想”主要包括三個要點:分享經(jīng)濟、產(chǎn)消合一以及新三網(wǎng)融合。其中,分享經(jīng)濟強調(diào)所有權(quán)和支配權(quán)分離,因為“沒有用到的資源就是浪費”。而產(chǎn)消合一關(guān)注的則是生產(chǎn)方式與消費方式的轉(zhuǎn)變。在他看來,“生產(chǎn)與消費方式既然都在發(fā)生變化,對生產(chǎn)者、消費者的定義就需要加引號。”此外,段永朝引用芝加哥大學(xué)心理學(xué)家提出的flow概念,即一種“沉浸式的體驗”來說明新三網(wǎng)融合——交易網(wǎng)絡(luò)、交往網(wǎng)絡(luò)以及移動網(wǎng)絡(luò)。他指出:“在新三網(wǎng)融合之下,非常重要的問題是把所有的行為架構(gòu)放在社交網(wǎng)絡(luò)中去理解。”
關(guān)于媒介轉(zhuǎn)型,除了思維方式上的重新構(gòu)想之外,新媒體研究者、上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計學(xué)院教師魏武揮則從實際操作的角度指出:“傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型恐怕沒有可復(fù)制的模式。”在他看來,媒介轉(zhuǎn)型有三個關(guān)鍵詞:產(chǎn)品、數(shù)據(jù)、融合。需要指出的是,這里的“數(shù)據(jù)”并非指大數(shù)據(jù),而是指“效果監(jiān)測”。在他看來,廣告投入對廣告效果的要求越來越嚴(yán)格,但是在這方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體目前并沒有辦法為廣告投入提供更好的監(jiān)控數(shù)據(jù),因此,“數(shù)據(jù)監(jiān)測是媒體應(yīng)該非常注重的”。此外,魏武揮強調(diào),他所提的“融合”并不是指媒介融合,而是“資本和資源之間的整合”。
本文編輯/印聯(lián)小黑
2018年,這2種圖文快印企業(yè)將被淘汰!國美庫巴無縫對接:將價格戰(zhàn)進行到底CTcP技術(shù)給PS版帶來新的生機這樣的制版工藝,讓印品更完美!標(biāo)簽質(zhì)量檢測所面臨的挑戰(zhàn)個人自費出書夢想照進顯示 數(shù)碼快印滿足個性出版需求顛覆老式防偽版紋,火并再創(chuàng)4層可變浮雕版紋新技術(shù)數(shù)碼快印行業(yè)在運營發(fā)展中存在的普遍問題