把營銷做成一種時尚
發布時間：2024-03-12 點擊：121
互聯網導致我們生活的形態發生了很大變化，而伴隨這一偉大變化的，是我們的營銷越來越變得時尚起來。今天天熱，你一大早穿了一件全世界最流行的mini短裙，上班前又買了一根哈根達斯，手提剛剛從“購物天堂”買來的gucci包包……這一切，你可能預料不到，不過兩小時，全世界都知道了，因為你的朋友用她的手機，把它偷偷地發到微博上了。
這種信息革命帶來的巨大變化，令你的營銷不得不及時調整，也變得越來越時尚起來——
a、“營銷，‘有意義’不如‘有意思’”是一種時尚
2011年的11月11日，被稱為“世紀雙光棍節”，淘寶一天營銷額達到52億。這個銷量相當于“購物天堂”香港六天的營業總額。為什么會出現這種狀況呢?答案很簡單，抓住了時尚，吸引了消費者的眼球。但換句話講，這個“雙世紀光棍節”意義不大，但因為“有意思”，所以銷售就出現了井噴。
營銷要時尚，你可以沒“意義”，但一定要有“意思”。
b、“消費者‘滿意’不如消費者‘記憶’”也是一種時尚
去一飯店吃飯，飯店的飯菜質量和就餐環境均令你滿意，你也許從心眼里想下次吃飯還到這里，可等要請朋友撮一頓的時候，在你記憶抽屜中留下深刻印象的很可能是某個有特色、給你留下深刻印象的飯店，而不是這家曾令你非常滿意的飯店，為何?因為它雖令你滿意，但沒有在你大腦中留下深刻印象，一不小心，就被你給忘記了。
這不是你的錯，因為你已對它非常“滿意”了，這是商家的錯，因為它僅僅讓你“滿意”，卻沒有通過記憶點打造讓你“記憶”。而這，是不懂網絡時代營銷的結果使然。
c、“由‘出奇制勝’到‘出格制勝’”還是一種時尚
進入2012，給我們留下深刻印象的東西很多，從“杜甫很忙”到“包大人很忙”，從“諸葛孔明”到“孔明丞相(成像)”……幾乎無一不是靠著出奇甚至是出格來博上位的。
2008年汶川大地震時，王老吉捐了“一個億”，然而沒多久，一個“封殺王老吉”的帖子在網上甚囂塵上，標題令許多網友義憤填膺，于是急乎乎打開，準備痛罵一番，結果呢?打開后又忍俊不禁，不由感嘆：“太有才了。”
王老吉的營銷，正是巧妙利用了人們的這種心理，用調侃的、看似出格的方式達到吸引眼球的目的。前段時間甘露露，靠著大膽“露”的出格行為，名氣直線上升，大有欲進軍娛樂圈、成為一線明星的趨勢，同樣靠的也是“出格”的行為。
現在看來，“出格”也是一種時尚，這事拿捏好了，營銷也會改天換地。
d、“對了、準了不行，還要‘狠’了”更是一種時尚
眼下眾多商家和企業，幾乎都在“做對的事情”、都在“把事情做對”，但為何仍難成功?因為，“做對的事情、把事情做對”這是對信息革命前的營銷要求，但在互聯網時代，“對了”“準了”還不行，還要“狠了”才不會失敗。
誠如吃比薩，倘你想吃一個12公分的比薩，但服務員告訴你12公分的沒了，可以以一個“9公分”的和一個“6公分”的替代，只收“12公分”比薩的錢，或許你會欣然應諾，因為你知道6+9大于12。但很遺憾，你錯了，因為你吃比薩吃的是“面積”(確切講是“體積”)而不是“直徑”，一個12公分比薩的面積，遠遠大于一個6公分和一個9公分比薩面積之和。表面道理告訴我們，“直徑”大一倍，“面積”大四倍;深層次道理告訴我們，核心能力大一點，競爭力呈幾何指數增加。這也是為什么劉翔只比第二名快0.11秒，但享受和得到的比第二名多百倍千倍的重要原因所在;這也是為什么茅臺酒只比二鍋頭好喝一點，但價格卻是后者幾百倍的重要原因之所在。
現代營銷，不僅要做“對的事情”、要“把事情做對”，還要“更狠”一些才能成功。
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這種信息革命帶來的巨大變化，令你的營銷不得不及時調整，也變得越來越時尚起來——
a、“營銷，‘有意義’不如‘有意思’”是一種時尚
2011年的11月11日，被稱為“世紀雙光棍節”，淘寶一天營銷額達到52億。這個銷量相當于“購物天堂”香港六天的營業總額。為什么會出現這種狀況呢?答案很簡單，抓住了時尚，吸引了消費者的眼球。但換句話講，這個“雙世紀光棍節”意義不大，但因為“有意思”，所以銷售就出現了井噴。
營銷要時尚，你可以沒“意義”，但一定要有“意思”。
b、“消費者‘滿意’不如消費者‘記憶’”也是一種時尚
去一飯店吃飯，飯店的飯菜質量和就餐環境均令你滿意，你也許從心眼里想下次吃飯還到這里，可等要請朋友撮一頓的時候，在你記憶抽屜中留下深刻印象的很可能是某個有特色、給你留下深刻印象的飯店，而不是這家曾令你非常滿意的飯店，為何?因為它雖令你滿意，但沒有在你大腦中留下深刻印象，一不小心，就被你給忘記了。
這不是你的錯，因為你已對它非常“滿意”了，這是商家的錯，因為它僅僅讓你“滿意”，卻沒有通過記憶點打造讓你“記憶”。而這，是不懂網絡時代營銷的結果使然。
c、“由‘出奇制勝’到‘出格制勝’”還是一種時尚
進入2012，給我們留下深刻印象的東西很多，從“杜甫很忙”到“包大人很忙”，從“諸葛孔明”到“孔明丞相(成像)”……幾乎無一不是靠著出奇甚至是出格來博上位的。
2008年汶川大地震時，王老吉捐了“一個億”，然而沒多久，一個“封殺王老吉”的帖子在網上甚囂塵上，標題令許多網友義憤填膺，于是急乎乎打開，準備痛罵一番，結果呢?打開后又忍俊不禁，不由感嘆：“太有才了。”
王老吉的營銷，正是巧妙利用了人們的這種心理，用調侃的、看似出格的方式達到吸引眼球的目的。前段時間甘露露，靠著大膽“露”的出格行為，名氣直線上升，大有欲進軍娛樂圈、成為一線明星的趨勢，同樣靠的也是“出格”的行為。
現在看來，“出格”也是一種時尚，這事拿捏好了，營銷也會改天換地。
d、“對了、準了不行，還要‘狠’了”更是一種時尚
眼下眾多商家和企業，幾乎都在“做對的事情”、都在“把事情做對”，但為何仍難成功?因為，“做對的事情、把事情做對”這是對信息革命前的營銷要求，但在互聯網時代，“對了”“準了”還不行，還要“狠了”才不會失敗。
誠如吃比薩，倘你想吃一個12公分的比薩，但服務員告訴你12公分的沒了，可以以一個“9公分”的和一個“6公分”的替代，只收“12公分”比薩的錢，或許你會欣然應諾，因為你知道6+9大于12。但很遺憾，你錯了，因為你吃比薩吃的是“面積”(確切講是“體積”)而不是“直徑”，一個12公分比薩的面積，遠遠大于一個6公分和一個9公分比薩面積之和。表面道理告訴我們，“直徑”大一倍，“面積”大四倍;深層次道理告訴我們，核心能力大一點，競爭力呈幾何指數增加。這也是為什么劉翔只比第二名快0.11秒，但享受和得到的比第二名多百倍千倍的重要原因所在;這也是為什么茅臺酒只比二鍋頭好喝一點，但價格卻是后者幾百倍的重要原因之所在。
現代營銷，不僅要做“對的事情”、要“把事情做對”，還要“更狠”一些才能成功。
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