傳統印刷企業的數字化轉型,本身并不是一個靜止的過程。在轉型的過程中,印刷行業也在處在不斷的發展變化中。就如同地球的自轉與公轉一樣,如需盡快趕上并保持同步,需要一個漫長的過程。
數字化轉型不僅僅體現在技術上,還包括企業的經營、管理以及營銷等價值理念的轉型;另外,大批量傳統印企的轉型本身也是一場無硝煙的戰爭,依然遵循優勝劣汰原則,因此,如何能從這張轉型中完成蛻變,傳統印企首先必須做好打持久戰的準備。
制造業的轉型是一個漫長的過程,中國制造業也許無法做到在5年到10年內完全轉向高端,但從機制上看制造業的轉型并沒有太多障礙。
小編認為,不管是印刷行業,還是其他相關的制造企業轉轉型的過程中必然會遇到一系列的問題,但是這些問題不會阻礙企業轉型的趨勢。在印刷行業,低迷的市場前景迫使國內甚至國外的眾多印企轉型。如果跨行業轉型的話勢必會給企業的發展帶來影響,甚至可能是很長一段時間。再此,閉著建議,印刷企業,特別是印刷機械制造業,在轉型時一定要把風險降到最低,只有這樣我們轉型才算是具有“變革性”的意義!
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