營銷是一個(gè)尋求共贏的過程,對于現(xiàn)代圖文快印行業(yè)來說,大多數(shù)的經(jīng)營者并不清楚真正的營銷該如何入手。大多數(shù)的快印店僅僅是初期借助資金和設(shè)備優(yōu)勢占據(jù)區(qū)域市場,在相對穩(wěn)定的市場中生存,完全談不上優(yōu)秀的企業(yè)該做的營銷策略。快印店之間只有單純的排斥而沒有交流與合理競爭。因此,為了快印行業(yè)的發(fā)展,也為了快印店能夠走出區(qū)域經(jīng)營怪圈,打造優(yōu)質(zhì)快印品牌,快印店必須學(xué)會(huì)如何在營銷中謀求合作共贏!
英特爾公司董事長格魯夫曾斷言:華人對于財(cái)富有著一種與生懼來的創(chuàng)造力,但對于組織的運(yùn)做似乎缺乏足夠的熱情和關(guān)注。李嘉誠先生說:有錢大家賺,利潤大家分享,這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會(huì)財(cái)源滾滾來。
雖然角度不同,但他們兩位說的其實(shí)是一個(gè)問題——合作!合作就是二人或多人一起工作以達(dá)到共同目的!無論你以前是否關(guān)注合作,無論你是否喜歡合作,只要你生活在有其他人和組織存在的社會(huì)里,從出生到死亡,你就沒有任何一天離開過合作!生病了你必須與醫(yī)生合作;打官司要與律師合作;合作其實(shí)就是如此簡單和必要!我們可以在這里斷言,合作是銷售的死穴,因?yàn)殇N售過分強(qiáng)調(diào)競爭;合作是現(xiàn)代營銷的起點(diǎn),合作是未來營銷的趨勢+!
全世界的銷售者和銷售導(dǎo)向的企業(yè),為了逃避合作,已經(jīng)付出了慘痛的代價(jià),而且各個(gè)筋疲力盡!企業(yè)為了不跟科研機(jī)構(gòu)合作,自建研究中心;科研機(jī)構(gòu)為了不跟企業(yè)合作,自建企業(yè);制造企業(yè)為了不跟流通企業(yè)合作,自建渠道;流通企業(yè)為了不跟制造企業(yè)合作,自建工廠;就算你真的有無窮的資源,但你根本就沒有時(shí)間了;僅就產(chǎn)品而言,產(chǎn)品的更新?lián)Q代太快了,信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品生命周期,70年代平均為8年,80年代則縮短為不足2年。現(xiàn)在呢?你剛研究成功,就可以直接放進(jìn)歷史博物館了!你剛生產(chǎn)出來,渠道就飽和了;你剛擺上貨架,消費(fèi)者家里都淘汰了!如果你還不能清醒,就看看下面的事實(shí)吧,在你忙于堅(jiān)苦卓絕的斗爭的時(shí)候,合作已經(jīng)全面展開!
在1990年,ibm公司與西門子公司結(jié)成聯(lián)盟,共同開發(fā)64兆位芯片.1992年初,日本東芝電器公司也加入這聯(lián)盟,三家聯(lián)手開發(fā)256兆超微芯片,以求加快速度降低風(fēng)險(xiǎn)。
為了與美國波音公司和麥道公司競爭、歐洲空中客車公司把歐洲各國制造飛機(jī)的智慧和優(yōu)勢結(jié)合在一起.a300和a310寬體飛機(jī)在法國總裝,德國負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)身,英國負(fù)責(zé)生產(chǎn)機(jī)翼,西班牙負(fù)責(zé)主產(chǎn)尾翼等,從而發(fā)揮廣各自的優(yōu)勢,增加聯(lián)盟的競爭力。
索尼和愛立信在手機(jī)業(yè)務(wù)上建立了全面合作的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,并且投資4000萬歐元組建了索尼愛立信公司。由此誕生了“索尼愛立信”手機(jī),兩家公司的手機(jī)品牌進(jìn)行了全面融合。為消費(fèi)者創(chuàng)造全新的附加價(jià)值。
2003年的6月,葡萄酒行業(yè)的新貴“新天”與“海爾”聯(lián)手,“新天”借助“海爾”的銷售網(wǎng)絡(luò)在上海﹑北京﹑武漢等全國30個(gè)大城市進(jìn)行了持續(xù)半年的捆綁銷售,一舉開創(chuàng)了葡萄酒營銷的新模式。
從2003年11月開始,全國560多家麥當(dāng)勞店掛出“動(dòng)感地帶”的牌子。麥當(dāng)勞目前的“我就喜歡”的主題和中國移動(dòng)打造的動(dòng)感地帶——“我的地盤聽我的”的品牌主張有著異曲同工之處,因此雙方合作的口號(hào)就是“我的地盤,我喜歡!”
2004年國內(nèi)生產(chǎn)食用油知名企業(yè)嘉里糧油公司和制造炊具的著名企業(yè)蘇泊爾公司正式開展兩大知名品牌金龍魚——蘇泊爾的聯(lián)合推廣活動(dòng),此次聯(lián)合品牌營銷的主題是“好鍋好油健康美食”。
2004年歲末,格蘭仕與10家不同行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)在廣州簽署了營銷合作協(xié)議,雙方在宣傳和經(jīng)營渠道上達(dá)成了共享原則,合作各方希望通過銷售渠道的共享來節(jié)約經(jīng)營成本和擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售規(guī)模。
美國聯(lián)邦快遞公司在廣州宣布,將與柯達(dá)公司建立合作性伙伴關(guān)系,通過柯達(dá)公司的在中國的數(shù)千個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),聯(lián)邦快遞成為首家通過零售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立投遞服務(wù)的國際快遞公司!
2007年的每一天,隨手翻開財(cái)經(jīng)報(bào)道和營銷資訊,只要你稍一留心,你就會(huì)發(fā)現(xiàn):合作不僅僅成為主旋律那麼簡單,事實(shí)是:合作時(shí)代已經(jīng)兇猛而來,勢不可擋!百度宣布進(jìn)軍c2c市場,這是合作嗎?這是在實(shí)踐搜索引擎與電子商務(wù)的完美合作。戴爾宣布與國美電器結(jié)盟,這不是簡單的合作,這是戴爾在中國100%直銷模式的終結(jié)!對于營銷來講,你仍然固執(zhí)的競爭,你就根本沒有未來!如果營銷領(lǐng)域真的有所謂的廣闊的藍(lán)海,那麼所有的藍(lán)海都將是合作造就的。銷售競爭的模式中,藍(lán)海和紅海你都無法登陸,但只要你的思路向營銷合作模式一轉(zhuǎn),就足可開天辟地!合作打開的是一個(gè)全新的領(lǐng)域,人與人之間要合作;人與團(tuán)隊(duì)之間要合作,團(tuán)隊(duì)之間要合作,團(tuán)隊(duì)與組織之間要合作,組織與組織之間更需要合作!不管你多麼精通競爭,現(xiàn)在你還不懂得如何去更大范圍的合作,時(shí)代就肯定把你拋在腦后!合作,只有合作才能成就營銷的未來!
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