史上最難就業季?為何印刷專業就業形勢良好

          發布時間:2024-04-24 點擊:102
          據統計,2013年中國高校畢業生已達到699萬,而2014年畢業人數在此基礎上仍有增長,達到了727萬人,但調查后發現,印刷專業本科生和大中專學生就業率普遍較高,尤其是大中專學生十分走俏,就業難問題在業內并不存在。
          據統計,2013年中國高校畢業生已達到699萬,被稱為“史上最難就業季”。而2014年畢業人數在此基礎上仍有增長,達到了727萬人,成為2013年后的“更難就業季”。在這樣的背景下,印刷專業畢業生就業情況又如何呢?本期《印刷周刊》對印刷企業、專業院校、畢業生三方進行調查后發現,印刷專業本科生和大中專學生就業率普遍較高,尤其是大中專學生十分走俏,就業難問題在業內并不存在。
          印刷專業畢業生就業市場究竟如何?需要什么樣的人才?用人單位最有發言權。在他們眼中,印刷專業畢業生有何優勢?近年印刷行業面臨轉型,企業的人才招聘是否呈現新的變化?帶著這些問題,《中國新聞出版報》記者采訪了包括國企、民企在內的印刷包裝企業人力資源部門相關負責人。
          數量 業務快速增長導致人才緊缺
          “在行業轉型的大背景下,裕同也適時進行戰略調整與轉型,增強核心競爭力,業務呈快速增長的趨勢。同時,快速發展過程中,也需要大量優秀的管理人才和技術人才。為此,我們今年招聘應屆畢業生多達150多人。”裕同集團人力資源中心負責人涂小波向記者表達了該公司對相關人才的需求和渴望。成立于1996年的裕同集團,以強大的生產能力及精細化生產管理著稱,為客戶提供說明書、禮盒、煙酒包裝、不干膠貼紙等印刷包裝產品。據涂小波介紹,裕同集團今年招聘的150多名應屆畢業生,涉及印刷工程、包裝工程、包裝設計等印刷相關專業,進入集團后主要從事生產管理、品質管理、工程技術、采購等工作。
          裕同集團現擁有8000多名員工,在深圳、珠海、蘇州、煙臺、三河等城市設有完善的生產基地,為此,裕同集團采取就近招聘、統一培養的原則進行全國巡回式的校園招聘。“我們把各子公司的人員需求和畢業生學校所在的城市或者籍貫結合起來考慮,這樣有利于培養員工隊伍的穩定性。”涂小波如是說。
          和裕同集團的全國巡回校園招聘不同,上海煙草包裝印刷有限公司(以下簡稱上海煙包)的招聘主要面向上海當地畢業生。該公司勞資科副科長儲躍進介紹說,公司招聘去年12月已經啟動,目前招聘工作已經基本結束,共招聘24名畢業生,其中19名印刷專業畢業生,16名畢業生來自上海出版印刷高等專科學校(以下簡稱上海版專)。“我們和上海版專有長期的合作。我們1000名左右的員工中,大概百分之十幾都是上海版專的畢業生。”除了上海版專外,上海煙包每年還面向上海理工大學、西安理工大學、武漢大學、湖南工業大學等學校進行招聘。儲躍進表示,上海煙包作為歷史悠久的國有企業,受市場環境影響不大,人員招聘需求相對固定。“集團公司要求人員零增長,基本是退多少招多少。從這一點來說,集團公司對我們人員招聘的要求還是比較嚴格的。去年招了22位,其中包括管理崗位,今年共招聘24位,相對去年有所增長,這緣于今年公司退休員工稍微多一些。”談到今年的招聘數量,儲躍進如此表示。
          特色 兼具理論和專業雙重優勢
          據汕頭東風印刷股份有限公司(以下簡稱汕頭東風)人力資源部負責人鄒紅暉介紹,汕頭東風今年共接收畢業生14人,其中本科生11人、大專生3人,畢業生都來自國內印刷專業頂尖的高等學府,包括北京印刷學院、西安理工大學、湖南工業大學、青島科技大學、江南大學等,涵蓋印刷工程、包裝工程、數字印刷、包裝設計與技術等專業。在鄒紅暉看來,印刷專業畢業生對印刷生產工藝有一定理論知識,培養時間較非印刷專業畢業生來說會縮短很多。另外,印刷專業畢業生更能接受從生產基層中學習知識和技能,較為踏實。
          涂小波則認為,裕同集團優先考慮印刷專業的畢業生,其具有別的專業不具備的優勢,這一優勢首先就體現在其專業對口上。“因為裕同屬于包裝印刷企業,印刷專業畢業生與公司所處行業較為對口。”其次是理論修養,在他看來,印刷專業畢業生通過大學4年的學習,較為系統、全面地掌握了印刷相關的理論基礎,而且在校期間一般都積極到印刷包裝企業實習,了解實操,這樣也有利于畢業后快速融入企業。
          培養 在學校和企業之間實現有效對接
          在采訪中,記者了解到,因為崗位需要,相關企業在招聘的學歷要求上,以大專、本科為主,這類畢業生多為“90后”。在涂小波看來,“90后”群體易于接受新事物,思維更活躍,但吃苦耐勞能力較弱,對傳統印刷了解不到位,為此,企業為其開展相應的崗位培訓就顯得非常必要,這便于初入職場的年輕人盡快適應崗位,盡早成為企業的基層骨干或技術人才。在人才的后續培養方面,涂小波表示,基于裕同的人才發展戰略,針對應屆畢業生,裕同集團特別設計了“雛鷹計劃”,期望3~5年內,將這些優秀的應屆畢業生培養成基層骨干或高級技術人才。鄒紅暉則表示,根據公司的企業文化,到汕頭東風工作的所有畢業生都要到基層生產系統鍛煉一年,結合學校教學的課本理論知識,培養實踐經驗,后續會安排任職于生產和品質管理、工藝技術、市場營銷等崗位。他希望,畢業生經過基層鍛煉,能夠對公司、工作流程有一定了解,將理論結合實際,在工作崗位上發揮更大優勢。“由于在傳統印刷行業,既有學歷又有專業知識及經驗的人才相對較少,希望印刷專業高校畢業生腳踏實地地積累實踐經驗后,能提升印刷行業的管理水平。”
          和裕同、汕頭東風等民營企業不同,招聘面向上海本地畢業生的上海煙包,因和上海版專有著長期、密切的合作,在學生還沒有畢業、走進企業之前,這種培養計劃就已經開始了,用儲躍進的話來說,學校的培養和企業的人才需求貼合得比較緊密。“我們公司今年的大學生實踐馬上又要開始了,7月將有100多名上海版專的在校生到企業實習,分兩批,每批5個星期左右。在實習過程中,我們對其觀察,并進行考核。我們會把學生的實踐情況反饋給學校,學校也會盡可能地滿足我們的招聘需求。”儲躍進表示,因為企業的用人需求和學校的培養計劃能夠有效地結合起來,因此,畢業生到了企業以后,主要從事印刷方面的操作崗位的工作,上手也都比較快。“他們半年到一年就能上手,工作4年至5年都能夠獨當一面。”


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