電商企業(yè)人才需求多元化 競爭激烈“挖墻腳”

          發(fā)布時間:2024-05-11 點擊:87
          今年7月,中國電子商務研究中心發(fā)布了《2012中國電子商務人才狀況報告》(以下簡稱“報告”),報告顯示,我國目前電子商務企業(yè)直接從業(yè)人數將近有 214萬人。未來5年,我國3000多萬家中小企業(yè)將有半數企業(yè)嘗試發(fā)展電子商務,電子商務的人才需求更加趨緊,預計2012年中國電子商務企業(yè)直接從業(yè)人員將達到265萬人。
          “有不少人在電子商務這個圈子里跳來跳去,但最后還是沒有跳出去,畢竟電子商務是個趨勢。”在一家團購網站工作的于蘭這樣告訴記者,她認為很多人跳槽離不開電子商務的原因是,“這個行業(yè)還有很多機會,很多人舍不得走”。
          今年7月,中國電子商務研究中心發(fā)布了《2012中國電子商務人才狀況報告》(以下簡稱“報告”),報告顯示,我國目前電子商務企業(yè)直接從業(yè)人數將近有 214萬人。未來5年,我國3000多萬家中小企業(yè)將有半數企業(yè)嘗試發(fā)展電子商務,電子商務的人才需求更加趨緊,預計2012年中國電子商務企業(yè)直接從業(yè)人員將達到265萬人。
          中國電子商務研究中心助理分析師龐敏麗認為,在行業(yè)快速發(fā)展的背景下,人才與誠信、物流一起成為影響電商產業(yè)發(fā)展的三大瓶頸性因素。
          電商企業(yè)員工招聘壓力大
          一方面,是應聘者眾多;另一方面,是匹配的候選人難找,這是當當網目前在人才招聘中面臨的問題。當當網人力資源負責人向記者表示,當當的人才需求呈現結構性短缺的特征,當前電商人才供應的突出問題是總量不足、高級專業(yè)人才奇缺。
          報告顯示,在接受調查的企業(yè)中,人才需求強烈,招聘壓力大的企業(yè)占40.91%;處于招聘常態(tài)化,每月都有招聘需求的企業(yè)占27.27%;人員流失率高,招聘壓力大狀態(tài)的企業(yè)占13.64%;人員穩(wěn)定,基本滿足企業(yè)需求的企業(yè)占22.73%。
          “我們企業(yè)是2010年3月正式成立的,兩年多一點的時間,從10多個人發(fā)展到了2500人。”美團網市場部總監(jiān)左瀟以美團網的實例現身說法,來證明電商企業(yè)的快速發(fā)展。
          與此同時,80后、90后已經成為電商企業(yè)員工的主流。在接受調查的企業(yè)中,80后、90后員工占半數及以下的企業(yè)只有4.55%,占六成左右的約為11.36%,占七成左右的企業(yè)有25.00%,占八成及以上的企業(yè)占59.09%。
          中國電子商務研究中心特約研究員、贏動教育總裁崔立標認為,80后、90后員工的激情和創(chuàng)造力正在推動電商行業(yè)的快速發(fā)展,但同時鮮明的個性和超現實的價值觀同樣給企業(yè)管理帶來挑戰(zhàn)。
          在龐敏麗看來,行業(yè)發(fā)展迅速且競爭激烈。為了奪得市場,許多企業(yè)根本沒有時間和精力去培訓員工。“對于電商企業(yè)而言,他們主要還是缺直接能夠上手、有工作經驗的員工。”她認為,由于電商行業(yè)快速成長,企業(yè)人力資源會面臨各種壓力,隨著電商企業(yè)的進一步發(fā)展成熟,問題將會逐步聚焦到企業(yè)文化和制度建設上。
          競爭導致“挖墻腳”現象嚴重
          “能不能找到好的人,留住好的人,把他們培養(yǎng)得更好,讓他們發(fā)揮更好的作用,這是公司的核心競爭力。”左瀟表示,有足夠好的團隊,才會有很強的執(zhí)行力,目前來看,電商人才的匱乏確實在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。
          造成電商企業(yè)人才匱乏的原因多種多樣。報告中顯示,有25.00%的企業(yè)認為企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)期,才導致現在諸多的問題;34.09%的企業(yè)把問題歸之于企業(yè)人力資源管理體系不完善;45.45%的企業(yè)認為人力資源壓力源自企業(yè)快速成長所致;還有18.18%的企業(yè)認為是其他因素影響。
          在左瀟看來,電商行業(yè)發(fā)展比較快,學校里培訓的內容與企業(yè)實際需求存在脫節(jié)的情況,“學校的培訓教育跟不上電商行業(yè)的發(fā)展”。
          盡管目前電商競爭激烈,但仍有大量傳統零售企業(yè)、上游品牌商加大電子商務業(yè)務的投入。當當網人力資源部門負責人認為,電商企業(yè)人才資源產生壓力的主要原因是,新進入者為加快發(fā)展步伐,經常選擇從成熟電商企業(yè)直接挖角的手段,挖角對象甚至已經從核心管理或專業(yè)人才發(fā)展到基層人員。
          電子商務企業(yè)雖然迅速發(fā)展,但仍處于粗放競爭階段。龐敏麗分析,這也導致富有經驗或者能快速上手的電子商務人才稀缺和搶手,各電商企業(yè)對人才的競爭逐漸白熱化是必然的趨勢。
          當當網人力資源負責人坦言,由于電商企業(yè)間“挖墻腳”現象嚴重,企業(yè)的用人成本也逐年攀高。報告顯示,被調查企業(yè)中,招聘成本在100元/人以下占 18.18% ,招聘成本在100~300元/人的占45.45%,招聘成本在300~500元/人的占20.45%,成本在500元/人以上的占15.92%。龐敏麗認為造成這種現象的原因:一方面是電商不斷挖人造成行業(yè)跳槽成風;另一方面,面對高薪、有前景的挖角,許多員工也難以拒絕誘惑。
          電商企業(yè)人才需求多種多樣
          “電商企業(yè)處在快速發(fā)展期,公司發(fā)展需要各種各樣的人才。只有進入這個行業(yè)才知道自己適合干什么,所以加入要趁早。”作為一名電商從業(yè)者,于蘭這樣告誡想加入電商行業(yè)的大學生。
          當當網人力資源負責人表示,目前急需的是技術產品、物流高級管理和系統規(guī)劃建設等方面的人才。當當網也在有針對性地通過向傳統互聯網、傳統零售行業(yè)招募以及加大內部發(fā)展培養(yǎng)多個渠道解決人才供應問題。該負責人表示,“我們也通過增加激勵、提供個人職業(yè)發(fā)展機會來保留核心人才。”
          報告顯示,在被調查企業(yè)中,電商運營、技術性人才(it、美工),推廣銷售人才、供應鏈管理人才需求量較大。
          崔立標認為,現在企業(yè)處在開疆拓土的階段,運營、技術、推廣是最迫切的人才。他說,“隨著企業(yè)向縱深發(fā)展,競爭不斷加劇,決定商業(yè)本質的供應鏈人才會越來越熱門。”
          人才需求與人才供應的矛盾已經顯現。“我們是一家立足于本地服務業(yè)的互聯網公司,目前,技術人才與熟悉本地服務業(yè)的銷售人才更為稀缺。”美團網左瀟表示。
          解決問題要靠人才儲備
          行業(yè)快速發(fā)展與人才供應不足的矛盾,電商企業(yè)微薄的利潤與高額的人力資源成本的矛盾,電商行業(yè)快速更新的知識結構與傳統教育模式的矛盾,這是報告中指出的中國電子商務人才領域突出的三大矛盾。
          電商人才稀缺拖慢企業(yè)發(fā)展。要保持公司長久的驅動力,崔立標認為,電商企業(yè)要有意識地做好人才儲備工作。
          針對學校培訓與企業(yè)實際脫節(jié)的情況,電商企業(yè)也在采取相應對策。左瀟表示:“本地服務業(yè)電子商務是個全新的領域,所以我們招聘時更在意的是員工的學習能力強不強,而不僅僅是學歷與專業(yè)。”
          當當網人力資源負責人介紹,當當網早在前幾年就向傳統零售、物流行業(yè)學習,積累了許多培養(yǎng)零售和物流人才的經驗。他表示,當當網未來將由“熟手策略”向 “內部發(fā)展策略”逐漸轉變,并在招聘、培訓、人員發(fā)展中著重文化價值觀、學習能力、推動變革能力的考量,以匹配當當快速發(fā)展變化的人才需求。
          龐敏麗認為,電商企業(yè)可以運用“木桶理論”,根據員工的專業(yè)特長來安排崗位,不苛求每個員工具備各種知識。這樣既能調動其積極性,又能使其感到自我價值的實現,有效保證電商人力資源市場的穩(wěn)定。


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